一说起沙特阿拉伯
这个需要飞行10多个小时才能到达的地方
咱们脑海里大多会蹦出来两个词：
油多、天热
但在一个团队的心里
则烙印着另外两个词：
加油，坚持！
▲江苏油田江苏紫京沙特分公司团队
沙特分公司团队目前共有38人
今年疫情期间
他们放弃休假 全员超期
在岗位上已坚守220天
分公司总经理黄传宜
带领兄弟们克服各种困难
为甲方1500多人提供着一日三餐：
为了让甲方员工吃得安心，他们每天凌晨3点便开始准备早餐；为了让员工们吃得放心，疫情期间，他们会将饭菜打包好送至每位员工的房间；为了让员工们吃得开心，他们还专门成立了菜品出新小组，定期推出新菜……
不仅保质保量完成了本职工作
黄传宜还带领团队严抓疫情防控
截至目前 无一名中方员工感染
他们用责任与奉献
在异国他乡绘出了
一张张漂亮的成绩单
疫情期间
严格管控
0感染
2019年10月8日，是紫京沙特分公司总经理黄传宜离开家再赴海外的日子。可谁也没想到，2020年春节，一场突如其来的疫情打乱了所有的节奏。黄传宜这一去，便是 370多个日日夜夜。
春节期间国内疫情形势严峻，黄传宜放弃休假留在了沙特。随后，沙特也开始出现了新冠病例，黄传宜意识到，关键时刻，更离不开人，更需要严格的管理。随即， 分餐吃饭、消毒杀菌、测量体温等一系列疫情防控的具体措施都在营地落实到位。
因为文化差异，外籍员工一开始并不愿意戴口罩，但他们在营地的流动性又强，黄传宜就耐心地对他们进行劝导，反复的讲解防疫的重要性和必要性，外籍员工终于主动戴上了口罩。
除了外部管控，黄传宜还在沙特分公司率先设立了防疫心理“加油站”，定期开展心理援助和心理调节工作，疏导员工情绪，守住员工的心理防线。沙特项目小王，就是防疫心理“加油站”的受益者之一。第一次漂洋过海到异国他乡工作，他就遇到了倒班暂停、连续奋战的情况，工作强度大，加之又想家，他整日愁眉不展。黄传宜发现后对他开展一对一的心理疏导，一颗颗定心丸让小王稳定了情绪，重拾了笑容。
目前，紫京沙特分公司疫情防控工作取得了阶段性成果， 无一名中方人员受到感染，赢得了甲方的认可。正如黄传宜所说：“ 过程不易，但目标坚定。从疫情爆发开始，我们心理上承受了很大的压力。但在最困难的时刻，油田以及紫京公司的领导都给予了我们最大的支持，家里的事情和困难，有组织帮我们解决，沙特这里我们再难也能扛得住！”
菜品种类
创新服务
40+
众所周知，沙特气候酷热，自然环境恶劣，当地能采购到的食材少之又少，而且大部分蔬菜都是块茎类，这和中国人的饮食偏好很不一样。同时，在当地很难采购全中餐的各种调味料，单一的食材造成了菜品单调，缺失的调味料导致了口味欠佳，甲方在这方面虽然能体谅客观上存在的困难，但依旧期盼着能有更丰富、更可口的菜肴品种。
黄传宜为此专门组织了多个项目的骨干厨师 成立菜品出新小组，每周定期开会讨论新菜品的研发和试验。他充分发挥厨师的主观能动，注重发掘不同地域不同菜系中好的加工方法。经过努力， 推出了40多种新菜，受到就餐员工的极大好评。
在项目上，他还组织员工加班加点自学相关技术，为甲方发豆芽、做豆腐。 这两样菜品推出后，被甲方赞誉为“破天荒”的突破。
▲外籍员工夸奖紫京月饼
“只要客户有需要，我们就要想尽办法满足。服务要精准也要创新。”今年的中秋撞上国庆，黄传宜便带领团队加班加点做出了3000个月饼，让远在海外的员工感受到温暖，也为他们送上了一份传统的祝福。