作为一个创业公司，在社会上立足还是有着较高的难度系数。因此，要想实现可持续发展的目标，还是要在这个过程中对于一些必要条件还是要掌握好，才能够获得更好的发展机会，至少在短期内不会出现倒闭的现象。圣商指出初创公司实现可持续发展的三要素，主要包括哪些呢？
要素一：明确市场价值，提高盈利能力。当创业公司开始运营的时候，要开始慢慢培养自身的盈利能力，然后在市场价值上要得以体现，才能够在创造价值方面会更加容易一点。这样在实际竞争发展的过程中，才能够凸显自身的价值优势，吸引更多长期客户来进行合作的。
要素二：市场演变转型过程中，创业公司要具备一定的适应能力。要知道市场一直在不断的发展，在这方面要跟上市场的节奏步伐，所带来的发展上也是会越来越不错的。可见在这方面的发展前景和特色上会更加与众不同的。总之，在这方面的适应能力上要有着大幅度的提升，带来的可持续发展效果会更好。可见在这方面圣商还是要严谨的去把握好企业的适应能力。
要素三：创业者提供的决策模式可以转换成发展过程中的领导管理体系，才能够让创业公司的发展上开始走向正规的趋势，并且在这方面会挖掘一些独特的人才作为公司的管理层，才能够促进公司的长效发展。在这个过程中，圣商认为创业者的决策要得到员工的信服，对发展方面也是会起到了很大的帮助。