营造社沙龙 | 晏成:打造深度学习型组织 促进成员共同进步

2020-11-18 19:17:41 作者: 营造社沙龙

我们的研究会分为两个维度,第一个是以企业维度,比如重点的自主品牌,重点的外资或者合资的品牌,这是按照企业来做研究。第二个是我们会以主题来做研究,比如大家在说整个汽车会从EE架构(电子电器架构)到CC架构(汽车通讯架构),这两个架构的转变意味着什么?从技术上、供应链上意味着什么;比如长安刚刚跟宁德时代、华为宣布了合作,具体的合作形式,还没有出来,但是他们的合作到底意味着什么?主机厂跟宁德时代、华为合作之后,他们自己的独特价值到底在哪里?像这样的主题研究我们会去做。我们会发动身边所有的资源,比如高校的资源、各个行业专家的资源,我们的研究成果会跟我们在座的每一位成员或者每一家公司分享。我希望我们的组织能够成为开放型的、深度学习型的平台,提升每个组织成员个人的认知、个人的能力,同时帮助我们所在的公司和团队提升认知和学习的能力,并且能够进一步的去行动。

过去的三年,整个汽车市场都在衰减,但其实也是好事,因为它把过去很多泡沫,很多做得不扎实的东西,很多过剩的产能给出清了。我们相信经历了过去连续三年市场下滑的阶段,今天还聚在这里、还在不断努力为用户提供优质产品的企业,才是我们未来的希望。

所以我今天想讲的就是这三点,第一个我们会做时间的朋友;第二个是我们的两个委员会以及我们的营造社沙龙会去做一个专业的、深度学习型的组织;第三个是希望这个组织能够和大家进行一个深度的战略合作,未来能够促进我们每个人和组织的共同进步,去迎接这样一个非常充满着变化,但是又特别精彩纷呈的时代,谢谢大家!