职场上许多有上进心和责任心的人，对作业中看到的和存在的一些问题觉得不能视若无睹，因而会特别积极地给领导提各种主张。也有的人是为了体现自己，总归不论是出于什么意图，职场上向领导提主张必定要慎之又慎。
不是任何主张都可以向领导提的
跟领导提主张，不同于向其他人提主张。有时候或许拔苗助长，领导并不因而觉得你积极主动和赋有责任心，反而会觉得你的反应中有许多不足之处，躲藏了许多其他的内容在里面。
其中有三种主张或许会形成领导对你的负面点评，然后影响到你的职场远景。
有些主张会让你知道结果很严重
自己不行专业或是了解不多的主张。这种主张会由于你自己尚缺乏经验不足形成领导对你专业水平发生置疑。就像一个人才到公司三天，就开端评头论足，高谈阔论，必定会引来搭档的不满，更甭说得到领导的认可了。
有点子但没有落地办法的主张。公司在许多方面难免会存在或大或小的缺点，各种问题存在，这也是许多公司不断完善办理，招贤纳才的原因。并不是说公司内部没有人才，而是由于大多数有思维的人在对待问题的情绪是，有主意而没有办法。关于没有落地办法的主张，关于领导来说一点价值都没有。公司永久不缺出点子的人，缺的是如何将点子转为实践行动计划并落地施行的人。
带有诉苦倾向的主张。职场有句话叫看透不说透，当你对一个问题有了满足的了解并有详细应对的办法时，只需这个问题时包括有诉苦倾向的主张，都必定不要提。由于领导会依据你的内容，联想到你当下的作业心态，然后对他留下欠好的形象。没有领导乐意重用一个喜爱诉苦的部属。
记住你要时间保护领导的威望性
记住不论是什么主张，领导对你都是有考评权的。每次提主张的进程，便是领导反向点评你的进程。假如你的主张很小白，领导对你的点评便是不专业，你的主张牵扯到福利待遇问题，领导就会觉得你是一个不知足有异心的人。
职场必定要记住，权利是把握在领导手中的，而人自私的赋性会让他有天性的保护权利。领导想让你这么做，你偏偏提出的主张是反向而驰，这就侵犯了领导的权利。领导做了决议计划，就算是过错的，你提出主张想要调整，尽管你整改的内容办法都很全面，可是你损伤到了领导的威望。