跟谁学创始人、董事长兼CEO陈向东
芥末堆 十二月28日 李梓毅 李海颜 报导
累计遭做空15次、市值一度赶超新东方、股价打破140美元后又跌近60%，这一年，跌宕起伏的跟谁学(NYSE:GSX)无疑成为在线教育乃至整个教育职业的焦点之一。
成立于2014年，5年内登陆纳斯达克，这家在线教育公司在阅历开端挑选教育O2O受挫，到转型To B求生，再到回归To C，踏入K12在线直播大班课赛道。跟谁学一路来既享有荣光又备受争议。
十二月28日，跟谁学创始人、董事长兼CEO陈向东在高途讲堂品牌晋级发布会做了讲演。他表明，教育是一个慢作业，是良知活，虽然今日全国际的本钱十分张狂地进入到教育范畴，但跟谁学所了解的教育是慢的。在他看来，今日的快都会由未来的慢来补偿的。
一起，陈向东介绍，晋级后的高途讲堂环绕其商业形式，提出了“大班主讲、小班二讲、特性体会”的理念。
本年十月份，跟谁学宣告将旗下一切K12事务聚合至高途讲堂，终究整合成为三大产品品牌：专心K12事务的高途讲堂、专心成人事务的跟谁学、专心3-8岁少儿教育的小早启蒙，三大事务品牌别离集合不同细分人群和商场。
对此，陈向东解释道，“一方面，十分坦白地讲，今日剧烈的竞赛不容许一家公司有两个品牌；另一方面，咱们期望可以把两个品牌旗下的K12优势进一步提炼、资源进一步聚合，终究能快速为学生和家长供给愈加极致的体会。”
这也是事务整合之后，高途讲堂榜首次对外发声。
以下为陈向东讲演实录：
跟谁学拿到5000万美元融资时，是咱们最焦虑的至暗时刻
近段时刻，咱们都能听到一句话：“名师出高徒，网课选高途”。
当我告知身边的一些朋友，高途讲堂也是跟谁学的时分，有的朋友是惊奇的。这个时分我开端反思，咱们关于高途讲堂的品牌宣扬、对高途讲堂背面故事的交流、对高途讲堂真实内在的不断晋级，是远远不够的，所以我想使用这个时机和咱们共享一下高途的故事。
作为一家商业组织，你只需活下来才干连续你一切的愿望。作为一家教育组织，你有必要可以供给逾越于家长所等待的教育，终究可以发生出更好的作用，你才干谈得上是真实的教育。假如一家组织可以把这两者完美地结合，毫无疑问，他不只在商业上是成功的，在教育上也会取得又一个的巨大的成功。
跟谁学的创业故事是从2014年的6月份开端的，跟谁学的创业起点也是源于一个标语，“找教师上跟谁学”。
2014年6月份，咱们开端兴办跟谁学。同年7月份，咱们引入视频直播技能团队，建立整个的视频直播体系。2015年3月份，咱们就推出了3000多人的在线直播大课。
从某种意义上说，跟谁学在在线直播大班课的商业形式探究上，应该是十分早的。从某种意义上说，跟谁学也是真实地从头界说了在线直播大班课。
2015年，跟谁学拿到了5000万美元的融资，在外面看来，那是跟谁学最风景的时分，但关于创业同伴和我自己而言，却是十分的惊惧、焦虑和忐忑，是一度常常失眠的至暗时刻。
由于假如是一门商业，你有必要要活下来，活下来你就要能把账算清楚，那时分咱们是做不到的，所以就会十分的苦楚。假如是做教育，咱们也发现，你供给了一个渠道，却没有方法对每一个教师进行最好的练习，你没有方法对每一个教师进行最好的服务，也没有方法确保每一个教师能对咱们的学生家长进行最好的服务。在其时的情况下其实是十分困难的。
2015年，为了活下来，咱们做了好多款产品，那些产品现在想来仍是蛮巨大的构思，可是它们没有方法确保整个公司活下来。
高途讲堂是跟谁学活下来的一个底子
二零一六年，咱们真实开端探究未来的鸿沟是什么。那时分，咱们做了5个To B的产品。一起，二零一六年，咱们在公司之外孵化了一个To C的产品——高途讲堂。
其时之所以去孵化To C的高途讲堂，是由于咱们在做跟谁学的渠道的时分发现，一个名师的扩大作用以及家长对名师的喜欢是逾越幻想的。假如咱们可以自己去发掘最优异导师，去培育最优异的教师，可以对最优异的教师进行最好的练习，一起去优化各个流程、各个链条，使得每个流程每个链条的功率都是最高的，那么咱们就很有或许可以活下来，一起咱们也能真实地把教育做好。