“照亮”这个词呈现的频率很高，既是发布会的主题，也是张昭对电影职业的了解。“遇到危机时，咱们正在出资制作《影》，由于电影自身让咱们不离不弃。”他说，不论是电影的故事、人物、人物的命运，每部电影讲的都是“原点”。“人遇到波折后，你去从头捕捉原点，从头动身。电影照亮咱们这些人，看不见的时分，你回过头来看这些电影，去比照人物和咱们心里的原点。”
“危机感”
张昭的灵敏一向为业界所赞赏，这种灵敏表现在他对电影工业的精准判别。
本世纪初，国内电影工业刚刚起步，为处理电影发行问题，张昭很快构成并推行了一整套详细可操作的地网推行形式。4年间出品发行了20余部商业电影，接连坚持了100%的增加速度。2010年，互联网敏捷兴起，但电影宣发和互联网的结合事例并不多见，他又看到了新的工业机会。通过火众营销以及“五屏联动”O2O的电影商场体系，为观众供给线上线下全方位的观影服务，二零一六年完成11部影片片片过亿。
“当你差不多在一段时间内走向成功时，你就要警觉了，你要走出成功。”二零一六年，国内总票房达457.12亿元，但影院上座率低、单片收入不稳定、衍生收入过少、互联网与影院在内容播映商场上的抢夺等问题仍旧没有处理。“影院电影怎么做？互联网视听究竟向谁传达？靠什么招引观众？电影除了文娱价值外，还应具有什么价值？”这些问题一向萦绕在张昭脑中。
即便在“至暗时间”，他也没有抛弃对电影工业自身的考虑。“没人看的时分，不必刮胡子、穿漂亮衣服。待在漆黑里，咱们来考虑工业开展的问题，从头寻找机会。”最难的时分，烟抽了一包又一包，弱小的火光在漆黑中明明灭灭，他也没想着脱离，“小危大机，咱们都是电影职业的幸存者、逆流者，危机感永久存在，咱们有必要躬身前行”。
张昭时间把“危机感”挂在嘴边，在本钱远离、股价跌落的时分有危机感，在职业第二、增速榜首的时分仍旧有危机感。在他看来，个人生长与工业生长是并行的。处理工业面临的问题，有必要去做，并且需求提前做，“一次一次用创业的方法去做，这是根本的逻辑。每次创业都留下了一些东西，不是从零开端，而是越战越高。”
“原点”
从“影业”到“文娱”，更名的背面是公司布局的进一步调整。前不久，张昭在财政上提出了一个量化方针：未来三年，乐创文娱票房收入占比不到五成。未来将要点环绕电影IP，致力于电影文明价值的打造与传达。
“电影是文明价值品牌的服务运营商，电影工业的实质不是文娱，而是精力服务。”张昭提出“IP笔直生态理论”与“电影的文明品牌价值”，以为当下的电影工业现已走到文明品牌传达这一步了，需求用新零售概念、线上线下形式，为观众供给移动、客厅、外出消费、文旅、电影院等各场景的文明品牌消费服务。“它是一种必定，永久不能比及职业彻底成熟了才去做，这样才干创始自己的商业格式”。
19日的发布会上，乐创文娱发布了28大系列电影品牌，片单中有张艺谋的《影》、郭敬明的《爵迹》（第2部）、陈志良的《刺局》、依据金庸原著改编的《神雕侠侣》等。张昭的意图很清晰，不谈爆款，谈系列，“我历来不是一个制作爆款的人，我仅仅一个制作系列电影的人”。他期望用“品牌+工业化电影+重度视听、影院电影”的形式，打造电影品牌价值。“衍生职业做得越好，票房衍生收入增加越快。旅行、游戏等联营职业，在电影观众之外增加了品牌的用户触达。而系列电影第二部、第三部，会反过来推进电影的票房。”
现在，“一诺小镇”“工业芳华海岸线”等文旅项目现已签约落地。而关于《神雕侠侣》的IP开发，张昭有许多想象，比如在电影拍照一起，能够同步建造主题乐园、办综艺节目、投进短视频，线下粉丝培养与线上观影人群结合。“《神雕侠侣》给咱们供给了一个华人国际的家国情怀的支撑，这是它的品牌。等电影出来，衍生范畴多线传达，有助于品牌的传达分散。”他将之命名为“蝴蝶再生的飞轮形式”，意图是“完成商业价值可循环、可继续、可扩大”。
