大众日报记者 肖芳
送走极不普通的二零二零年，咱们迎来充满希望的2021年。站在“两个一百年”的前史交汇点，征程漫漫，惟有斗争。
立异是引领开展的榜首动力。中心经济工作会议提出，要依托立异提高实体经济开展水平，促进制造业高质量开展。新年伊始，本报推出系列报道，聚集多个维度的立异故事，看看他们如安在各自范畴精耕细作，创出“独门绝技”。敬请重视。
新春团圆时节，我国“向阳红01”科考船正载着50多名科研人员，在印度洋履行岩石圈结构演化科学考察使命。这艘科考船上，助力科研人员完成洋底归纳观测设备布放和收回的，是青岛海丽雅集团有限公司为其配套的海洋特种绳缆——凯夫拉潜标缆。它耐老化、耐海水腐蚀，强度与同直径钢缆附近，分量却只有钢缆的1/8。
除了“向阳红01”等科考船，正在绕着火星飞翔的我国首个火星探测器“天问一号”、我国自主研制的载人潜水器“蛟龙号”等“大国重器”，也运用了海丽雅定向研制的特种绳缆。
现在，海丽雅特种绳缆功能已达世界领先水平，具有1600余项专利，曾获国家科学技能二等奖，成为我国科学院海洋研讨所、国家海洋局绳缆指定供货商。
让很多人惊奇的是，这家被誉为“我国绳王”的企业，是做扎头绳发家的。
海丽雅集团董事长张旭明告知记者，海丽雅的前身是青岛公营花边厂，诞生于1922年，曾有同职业“江北榜首家”的美誉。到了20世纪90年代末，跟着职业竞赛加重、订单萎缩，企业濒临破产，曾接连5个月发不出薪酬。先后干过织绳工、车间主任、方案科长、副厂长的张旭明，临危受命出任总经理。就任后，张旭明决断关停并转了企业名下的饭馆、舞厅等9个三产小企，决议聚集制绳制带主业找“活路”。
其时，传统绳带明显已没了市场前景。张旭明说起一个让她铭肌镂骨的故事：有一年春节前夕，企业承接了一批出口服装100万个拉绳的订单，一根绳子卖3毛6分钱。全体职工加班加点一向干到大年三十晚上8点，才按期交货。可春节后，财务部发布的账单却显现，刨掉各类本钱和原资料提价等要素，这笔订单亏了2万元！
“3毛6”带来的为难，让张旭明痛下决心带领企业转型。但是出路在哪里？一次偶尔的出国阅历，给了她启示。早在20世纪90年代，海丽雅出产的特种绳缆就曾走出国门，在美国出售，但其时并没有被作为主攻方向。有一次到底特律出差时，张旭明看到自己企业贱价出口的特种绳缆，居然被当地代理商卖到了不敢幻想的高价，她心里有点不是滋味儿，但也榜首次认识到自家产品也能够这么“巨大上”。
这次阅历让张旭明坚定地将攻关方针瞄准了国内市场空白的特种绳缆。但研制和制造特种绳缆需求进行技能改造和设备晋级，企业资金绰绰有余。“人家买机器都是一次性买几十台，可咱们是一台一台地买，其时27500元一台的机器是由职工凑的钱，赚了钱再买下一台。”张旭明回忆说，陷入困境的企业拿不到借款，自己为了筹集资金，还曾拿闺蜜的房子处理典当借款。
这还不是最大的困难，更大的瓶颈来自技能。特种绳缆的研制在国内是空白，国外又实施技能封闭，海丽雅虽有相关技能堆集，但短少这方面的专业人才。怎么办？张旭明提出了“借脑引智”的开展路子：一方面引入国内仅有的绳缆博士等专业人才，另一方面与清华大学、我国海洋大学、中科院、英国TTI绳缆研制中心等国内外院所协作，全速发力专用绳缆及相关配备的研讨开发。
海丽雅集团现任副总经理、技能中心主任黄涛，便是企业2000年招聘的榜首个大学生。当年，海丽雅派出公司仅有一辆轿车，到青岛大学接他到公司签到。直到现在黄涛都记住，自己是当年惟一被轿车接走上班的大学生，同学们都十分仰慕。
投入很多人力物力后，海丽雅高端绳缆研制成功，却无人收购。其时，国内运用的高端绳缆根本都收购进口产品，更别提科考船、潜水器等运用的特种绳缆了。为打破出售僵局，张旭明带人去参与广交会。“咱们就拿着产品站在那里，只需有人到绳缆展位上去看，咱们就盯着，等他和人家谈完了，咱们就拿着产品跟上去推销。开始的客户，便是这样一个个堆集起来的。”