推动院团和剧场资源发生更大集聚效应
面临未来规划，张颂华坦言，上海大剧院艺术中心旗下院团和剧场资源丰富，应该发生更大的集聚效应和归纳影响力。所以在这次规划中，清晰提出了进一步推广剧院和院团、文明和新范畴、演艺和文创、线上和线下及媒体宣扬等五大交融。加强适度场团交融，进一步发挥艺术中心的统筹和谐，强化旗下场团“一盘棋”开展导向，促进旗下场团适度交融，探究推动以产品为中心的“产场交融”。
本年上半年，打造根据互联网传达的大型音乐直播活动，进行资源整合深度试水，探究驻场扮演、场团合制等方法促进供需匹配，拓宽扮演文明艺术和新范畴的交融，文明+旅行、文明+教育、文明+金融、文明+科技、文明+大数据等相交融的新业态新模式。
艺术中心“十四五”开展规划还提出，抓好六支人才队伍即扮演艺术人才、剧目创造人才、剧院运营办理人才、舞台技能人才、商场拓宽与营销人才、互联网人才等。大剧院艺术中心现已和相关剧院和专业高校进行联动协作，开端布局舞台技能等专业人才的培育作业。
“2025年，上海大剧院艺术中心树立20周年之际，咱们要以门生岁月迎候文明职业的新年代，以芳华之组织再造上海演艺商场的新格局，这也是咱们这代文明职业从业者义不容辞的职责与任务。”张颂华说。栏目主编：施晨露文字修改：张熠题图来历：主办方供图图片修改：苏唯内文图片来历：主办方供图
