中原银行紧紧扭住乡村振兴战略的总抓手，坚持深耕农村，坚持精准施策，坚持用“上网”手段解决“下乡”难题，按照“机构+产业+人才+科技”的多元布局，引导更多优质资源向农村聚集，推动优质金融服务向贫困地区延伸，一鼓作气打好脱贫攻坚战，久久为功服务乡村振兴。
金融作为现代经济的核心和实体经济的命脉，支持脱贫攻坚、服务乡村振兴既是积极践行社会责任的使命担当，也是“金融回归本源”的生动实践。当前，脱贫攻坚收官之战已步入最后冲刺阶段，乡村振兴战略推进不断展现新图景，在此过程中，中原银行坚决贯彻落实中央及河南省金融扶贫工作总要求，全力支持地方经济发展、服务社会民生，以实际行动为打赢脱贫攻坚战、助力乡村振兴贡献金融力量。
筑牢思想根基，强化责任担当
脱贫攻坚是党在新形势下以人民为中心发展理念的具体体现。作为河南省级法人银行，中原银行坚决落实中央和省、市扶贫工作决策部署，认真执行中国人民银行等监管部门的相关工作要求，把扶贫工作作为重大政治任务来抓，强化组织领导，加大资源投入，推动措施落地，促进脱贫攻坚工作取得实效。
党建引领聚合力。总行党委统筹管理全行脱贫攻坚工作，成立由总、分行主要负责同志和责任部门共同组成的“抓党建、促扶贫”工作领导小组，定期深入定点扶贫村和分行帮扶村开展实地调研，加强总分支多级联动，解决扶贫工作中的实际困难与问题，全面推进金融扶贫工作纵深开展。
主动担当助攻坚。中原银行主动承担省、市、县三级政府确定的75个村扶贫任务，派出113名第一书记、工作队长或工作队员驻村帮扶，帮扶任务村已于2019年底全部实现脱贫摘帽。
强化政策促落实。在总行党委领导下，“抓党建、促扶贫”工作领导小组多次召开全行扶贫工作会议，安排各阶段扶贫工作任务，先后制定了《关于加强中原银行金融扶贫的指导意见》《中原银行支持未脱贫国定贫困县精准脱贫专项工作方案》等文件，加强金融扶贫工作的政策指引。
积极作为控疫情。2020年初，新冠肺炎疫情发生后，全行第一时间响应上级有关疫情防控的整体要求，及时为定点帮扶村购置酒精、口罩、消毒液等物资，全力支持定点扶贫村疫情防控。驻村扶贫干部闻讯而动，深入驻村第一线，动员村两委干部和村民，积极开展新冠肺炎疫情防控宣传，多方为村民筹措防疫物资，组织专班24小时不间断设卡防控、逐家逐户排查人员，对村内道路及公共场所进行集中消杀作业。疫情防控等级下调后，积极组织村民复耕复栽、恢复生产，为帮扶村走出疫情影响不懈努力。
战略布局乡村，服务千万河南乡亲
中原银行于2016年全面推行“上网下乡”发展战略，其中，通过“下乡”，推动机构、人员、服务、资金下沉至农村地区，优化农村基础金融服务供给，加大对农村金融服务基础设施建设力度，形成“县域支行+乡镇支行+惠农服务站”三位一体惠农业务发展模式，着力解决农村金融服务不均衡、不充分的问题，致力于农业兴旺、农村进步、农民致富，助力乡村振兴。
中原银行惠农金融服务站定位为“服务型、智慧型、特色型”服务模式，在中国人民银行的指导下，经过实践探索，在布设位置选择、惠农经理人选、金融服务规范等方面形成了标准化指引，促进当地金融服务水平有效提升，一方面通过配备惠农POS、自助发卡机等设备，强化基础设施建设，为乡村百姓送去家门口的金融服务；另一方面以“培训先行”理念分区域、分周期对惠农经理开展培训赋能，不断强化惠农业务服务能力。同时，组织开展“惠农五讲”，向村民“讲银行、讲风险、讲产品、讲知识、讲技能”，运用通俗易懂的方式普及金融知识，宣传金融风险防范意识，有效提升了村民的金融知识水平。
中原银行普惠金融服务站填补了农村金融服务空白，打通了金融服务“最后一公里”，使广大农民足不出户即可享受金融服务。截至2020年9月末，中原银行已在河南全省设立了132家县域支行、70家乡镇支行（含筹建）、近5000家农村惠农金融服务站。惠农服务站点已经覆盖河南全省70%的乡镇，累计发卡超过131.7万张，受理交易313.86万笔，交易金额118.72亿元，1000多万河南乡亲享受到了“服务不出门、存款不出村、村村有网点、户户有授信”便捷金融服务。