渴望被疗愈，对于不差钱的新中产来说，如果可以用钱解决，那简直的最好不过了。他们更喜欢购买这种新的生活方式 ，如果还能理清背后的回忆和敏感地带，那这简直是把万能钥匙。
行业流派、师承，与造神运动
“整理女王”、“整理收纳第一人”、“中国整理王子”，这是初入行业者最容易被吸引的名头。
在整理行业内，有着不同的门类和派别，甚至有一人一派的现象，而每一派都有自己的独门秘笈。
关于流派，敬子老师是这么解释的，整理收纳处理的主要是人、物品和空间的三方关系，流派其实就是创始人从哪个角度去提解决方案。
有的流派是从物品入手的，侧重点在扔东西，东西扔的多自然更好收拾。还有一些流派，从空间角度去入手，比如衣柜格局不合理，通过空间改造提升收纳能力。而有的则是从人入手，按照每个人的行为习惯、价值观和思维方式，帮你制定千人千面的收纳整理方案。
每一位刚入门的整理师，都要选择自己所认同的流派，然后拜师学艺。
而先来者注定会有更多的优势和权力。像敬子这样的整理师，他们通常会与日本的某个整理协会，或者是知名整理师机构合作，引进课程和技术，来培养整理师。在学习完成后，进行考试发证，而证书是分“等级”的，从三级晋升到一级，所需费用从3万-10万不等。
获取资质后，机构还会联合整理师推出新的变现路数，整理师如果想要授课，还需要继续购买所学机构的衍生服务，包括商标和知识产权的授权，讲课的课件，后续导师们会帮助自己的“合伙人”宣传，带量，出书，或者直接介绍客户。
比如，一名通过二级认证的整理师，在购买了衍生服务后，就有资格在自己的所在地开售三级整理师认证的课程，并为通过考试的整理师认证，而不购买后续服务的学生则无该资格。
相比一次上门服务，6-10多个小时，几千的收费，一次为期2-3天的课程，少则1千，多则上万的课程收费更可观。
日本的整理收纳服务发展12年，中国成规模后发展约5年，全国整理师整体数量还不过万，敬子最喜欢打的一个比方是，“外卖平台日单量1万单是很正常的事，而如果整理行业日单量过万，那整个行业就瘫痪了”，目前整个行业还处于小而美的阶段。
整理师琪琪从2015年就注意到了整理师的新兴，但只从事了一年后就退出了，因此她发现，广州地区相比北京上海深圳，房价不高，平均空间很大，需求太小，导致一年也做不了几单。
而一个发展了4-5年的行业，依然规模还很小的原因是，如果规模要扩大，就涉及到它如何标准化，而在这个问题上，各流派都很难有统一的标准，当然，这在美国和日本也得到验证，这就是个小众行业。
其二就是，整理的客单价虽然很高，但整体复购率很低。敬子向Tech星球介绍，真实的情况是最多半年一次。因为，整理收纳做得好成功标志就是，客户自己就可维持，不复乱。所以它无法像保洁，很容易脏了又有需求，月月都有复购。
而行业的规模，则由客单价和客户数量决定，加上受众对整理的认知还有待提升，获客依旧艰难。
而目前，在整理师行业内，还没有国家级别认证的专业证书，而小众和高端的服务更信赖人。所以，整理行业的现状是，一个学成的整理师带几个人组成一个工作室或者成立小公司，再打造新的个人IP。
整理之外的“焦虑安慰剂”
“海淀妈妈”方女士的一天，是从清晨5点开始的，这是一天中最安静的时光。她要为注会备考，再看一会管理书籍，继而就听到老二的嚎啕，给老二喂奶，随手在凌乱的桌子上找个地方放奶瓶，接着婆婆就开始乒乒乓乓地做早饭，老大开始起床，让她帮忙找今天要带的课本，她从一堆乐高的地上扒拉课本可能的藏身之处，过一会儿，老公的袜子也不知道放哪儿了，她的大脑又开始飞速进入搜索模式。有时候，方女士宁可在公司接着加班，也不想看一片狼藉的家。
方女士也读过整理必读书目，开始疯狂地丢东西，然后过一阵又接着凌乱，这就像是，日本知名整理师近藤麻理惠在《怦然心动的人生整理魔法》里提到：“那种无意识地产生想要去整理的冲动并不是我们真心想去整理，而是想通过整理来消除某种“心理障碍”。
