由此，我们把“shoot（可拍），show（可晒），spread（可传播）”，作为产品设计主要原则，也即是“街景3S产品设计法则”。
2017年之后，我们连续开发了一系列空间品类，包括集装箱，包括以车为主题的移动商铺，包括移动住宿空间，以及各种城市景观设施……截止到现在，已经超过300种。
而随着我们空间设施的矩阵越来越多，我们发现，我们可以像搭积木一样迅速搭出很多全新的文旅和商业场景，对于我们很多的文旅大消费客户而言，这些产品线可以帮助他们实现客流的聚集，从人流到人留。
用最近流行的梗，我们本质上扮演的其实是“文旅产业的超级氛围组”。
我们用我们的设计研发和智能制造，赋能文旅产业创新。
由此，街景梦工厂这家公司，提出了一个全新概念——用移动商业方式搭建新的文旅消费场景：全部用移动点位，快速组成一个服务于“食住行游购娱”的业态，对于文旅产业客户，这就像搭乐高积木一样便捷。
因为他们的需求，他们的痛点，他们想要解决的问题，我们都帮着想过一遍了。
图|2020烟台国际海岸生活节·烟台之夜的现场和效果图，街景梦工厂在国家4A级金沙滩上点亮了新景观
造景力：从螺丝壳里做微雕，到乐高式积木
事实上，正是经过这几年我们的摸索，我们把手头产品分了几个类别：
一个是移动店铺类，也即商业售卖。怎么在几平米的物理空间里，最大限度地实现经营价值，让他们用起来更顺手更有效率，我们下了很大功夫，这种功夫，就有点像是在“一个个很小的螺丝壳里面做微雕”；
还有一类住宿类，差异化住宿体验，视觉化美观体验;
再一个就是游乐娱乐设施，还有景观设施，包括亮化装置，当然还有基础的公共服务配套设施，我们称之为“城市家具”。
最后，我们发现，几乎所有常见的各种文旅场景，有这五类就够了，他们相互之间搭配可以完成一个丰富的，多样化的场景，足够覆盖消费者对景观体验和功能配套的要求。
而按照文旅的核心需求，我们能够做好住宿+夜游(亮化)+餐饮+游乐，就已经能够满足大部分景区的“刚需”。
之前有媒体报道街景，说是我们是一家有“造景能力”的公司，本质上，是我们在这几大产品类别上做到了极致效率。
图|街景梦工厂定制的“爱上义乌的夜”餐车公园，近日吸引了热播综艺节目《哈哈哈哈哈》，携黄渤、邓超、陈赫、鹿晗等明星前来取景
愿意到文旅和商业地产客户那里，承担“一号位”的责任
事实上，在服务文旅客户的过程当中，我们在做市场的过程当中，还发现一个问题：以前我们的客户直接买我们的产品回去自己用，但是买了以后，通常客户对这个场景营造不是特别专业，效果显现不出来，花了钱没做出好效果。
怎么办?
为此，我们2019年成立了街景自己的设计规划院，在杭州公司与潍坊总部两地联动。
从设计规划入手，业态规划、客流动线开始分析，做整体规划，然后再做产品研发和生产制造，形成完全一站式场景服务。
也就是说，我们从一家制造工厂，直接深入到文旅行业的地气中，真正地帮助我们的客户解决问题。
我们越来越往前端走，某种意义上，在景区、城市景点用户那里，我们承担起了一号位的责任，我们相信只有和文旅产业客户粘结在一起，真正帮他们解决问题，我们的用户价值才会更大，生命力才会更强。
图|街景梦工厂已经连续四年为河南5A景区云台山举办电音节，撬动30余万客流，打造出独属于景区的IP
街景式空间综合体：文旅产业的超级氛围组和“移动式商业地产”
今天这个世界变化太快，随着各种商业要素的重新组合，很多行业的边界相互融合，协同创新层出不穷。
比如，近来流行的沉浸式商旅文综合体，就是一种复合型的创意旅游产品，下游产业所涵盖的IP、商业地产、文旅景区三方，他们都可以用不同的模式与其进行结合。
