董玉玲表示,思科的企业文化和价值观可以最大程度地实现公司和员工的双赢,思科非常重视员工的生活和工作的平衡,并赋予员工很多自主创新的机会。思科允许员工犯错,并且激励员工探索不同的方式来解决问题。公司为每一位女性员工的学习和成长都提供了非常好的平台,打造了专属女性员工领导力培养的项目。通过这个项目持续推动女性员工展现自我,同时挖掘女性领导力,培养高潜力的女性人才。
孙丽军指出,女性的优势之一就是韧性,我们不一定是跑的是最快的,但我们是跑的最长的。女性要学会善用自己天然的理解力和同理心。当矛盾出现的时候,作为女性领导者,我往往不会直接与他人发生正面冲突,而是会思考他/她为什么会这样去想,立场的背后的考虑是什么,我会在考虑如何能够更好地说服他的同时兼顾他/她所考虑的问题。最后你会发现,这样更容易达成共识,大家也会得到双赢的结果。
梁静认为,把握全球人工智能发展态势,找准突破口和主攻方向,培养人工智能高端人才和深耕教研,加快发展适合且更加开放灵活的个性化教育,充分利用人工智能的优势才可以弥补传统教育的弊端。与此同时,松鼠Ai已逐渐扩大教育范围,帮助到贫困地区的孩子,让更多的孩子获得个性化教育,让Ai帮助让每个孩子成为更好的自己。
“她经济”分论坛则采用圆桌对话形式。参与嘉宾为华文大观咨询机构董事长、首席风控官;历任海尔集团等国内外上市公司及母集团的首席公关顾问励京娜、廊坊银行党委书记、董事长邵丽萍、新网银行品牌市场部总经理许小青、苏宁金融研究院消费金融研究中心主任付一夫。嘉宾们就女性理财之道与女性消费新趋势这两个话题各抒己见,展开了深入探讨。
励京娜表示,女性在职业经历的过程中,和男性一样面临技能、社会关系处理、竞争等各种压力。此外,女性还要面对基于性别生理结构和需求带来的额外压力,比如生育压力、家庭劳动压力、更传统的社会要求带来的其他压力等。那么基于这些特征性很强的压力和相应的解决方案,女性需要更个性化、对家庭和健康更侧重的个性化资产配置方案。这将有助于女性更自如地在事业和家庭的自我认知开展上提供助力。
邵丽萍表示,一般情况下我们中国的女性在家庭都承担着CFO的职责,这些职责从做女主人的角度来说,对财务的规划很重要,这个规划包括了如何解决好基本生活的需求,比如说有房有车,有米有盐。
谈及资产配置,许小青提到,做资产配置的时候,首先会考虑到很多的方面,我觉得在做我们资产配置的时候,首先对自身的情况要做全面的扫描,结合自己投资的目标做大致的理财规划,家庭理财是需要做规划的,不是有点钱就做什么,作为女性做好家庭的理财是需要花点时间,花点功力去研究的。
付一夫认为,关于女性消费市场有很多的点可以挖掘,下一步怎样能够进一步地挖掘女性消费潜力,完全可以针对于她们不同种类产品的消费偏好来进行一些挖掘。从特点上讲,很多女性都很爱美,比较愿意崇尚追求一些时尚和潮流,同时她们还带有一些比较强烈的情感特征,而且越来越热衷于按照自己的个性去消费和生活。所以说从这几个特点来看,有一句话叫做得女性者得天下,这在很大程度上也诠释了这一点。