乐融儿童之家:2021年,早教托育行业的出路在哪里?

2021-03-15 18:01:49 作者: 乐融儿童之家

什么行业永不落幕?教育,医疗,饮食,房地产绝对榜上有名。毕竟,这四样和人们的日常生活息息相关,缺一不可。

但是,作为教育行业的重要组成部分,早教托育机构又经常曝出资金流断裂、经营不善、被迫关店等新闻,这到底是行业的问题?还是个体的缘故?其背后的种种原因非常值得深思。

一、托育行业的现状

托育行业发展已久,是典型的政策驱动型行业。

在过去几十年的时间里,托育行业出现了周期性起伏:

近几年,随着各种利好政策的发布,托育行业再次迎来春天。

不管是二胎比例的上升,还是以80后、90后为主的年轻父母群体的多样化教育需求,以及事业家庭教育难以兼顾的现实压力,都让托育成为了部分家庭的刚需。

而从世界范围来看,在其他国家动辄过半的儿童入托率(韩国53%,法国56%,丹麦62%等等)来看,中国仅有4%的入托率,这也预示着中国托育行业具有非常广阔的发展空间。

刚需+发展前景广阔+政策利好……如此多的优势,为什么还说托育不是一个好生意呢?因为这个行业不是有钱就可以为所欲为的。

二、教育不是“快钱生意”

拥有巨大潜力的行业,自然少不了资本的渗入,但是并不是所有行业都能通过烧钱发展起来。教育就是此类行业之一。

在当前的托育市场下,很多人想要分一杯羹,但引发的种种问题让整个行业呈现出“亚健康”的状态。具体表现比如:

·不够专业:缺乏对儿童成长规律的深入研究,照搬国外课程使用,难以达成课程和儿童成长需求的有效统一。

·师资不足:针对0-3岁儿童专业的教师很少,多是针对3-6岁儿童的幼师,需要长时间的深耕和磨合。

·运营经验不足:为了快速盈利,未能标准化运营和管理流程,粗糙随意。

·监管力度不足:相关法律法规不完善不健全,从业者野蛮生长,缺少章法。

……

上面这些是从业机构的一些问题,还有一些行业的问题,比如投资回报周期长、复购率底等等,从业者需求和行业特点的冲突与矛盾,以及泥沙俱下的盲目,导致了整个行业渐入“乱局”。

那么,托育不是“好生意”,这个行业是不是就没有发展前景了呢?

当然不是。

托育行业的发展有其必要性。

三、托育行业的出路在哪里?

开头咱们就说到了,托育行业的发展可以推进社会的发展,也是家长群体的刚需,但是托育的商业模式决定了其盈利能力较差,需要政府补贴已完善发展。

而从当前行业发展趋势来看,单纯的托育行业商业模式较差,早托幼一体化的发展模式就可以很好的解决这个问题,这样无论是对生源的留存、复购还是孩子成长本身系统性发展来看,都能产生积极作用。

另外,托育行业发展至今,有相当一部分深耕多年的从业者在不断钻研,通过长时间的经验积累和多年的发展,逐渐走出了既符合行业市场规律又满足长足进步的健康发展之路。乐融儿童之家,便是此类从业者之一。

时间回到2012年,当时乐融刚刚成立,但在早教领域、幼儿园领域深耕多年的乐融创始人郭曼妮便非常具有前瞻性的布局了“托育+早教”一体化模式,凭借优质的教学服务收获了一批忠实拥趸,积累了相当雄厚的品牌实力,可谓行业先驱。

对于教育机构而言,课程和师资是重中之重。

乐融儿童之家依托于新加坡育脑集团30年的学前教育经验和实践成果,基于多元智能理念和蒙特梭利教育理念,自主研发并形成P.R.E.C自然育养理论和实践方法,专注为全球新生代家庭0-6岁婴幼儿提供亲子早教、婴幼儿照护、幼儿教育三大服务,关注婴幼儿学习习惯和生活习惯养成,培养婴幼儿语言能力、逻辑思维能力、社交能力、创造力、专注力、独立性,培养具有未来国际胜任力的优秀宝宝。

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