多有米少将训练营第三期:2021年财税公司如何实现指数增长

2021-04-07 18:00:35 作者: 多有米少将训

2021年3月24日,多有米集团联合亿企赢网络科技有限公司,在广东惠州隆重举办第三期少将训练营活动。来自全国各地的300余位财税服务行业精英齐聚广东惠州,探索财税行业新发展。

《少将训练营》作为多有米集团面向全国分公司及加盟商的最高规格培训,自2019年首届亮相至今,已成功举办三期,为诸多中小代账机构转型指明了方向。此次活动历时4天3晚,十余名行业大咖倾情分享课程,涵盖企业经营发展方向、企业经营策略、企业品牌建设、企业经营管理、营销推广策略等多方面内容,通过输出企业全方位的解决方案,为财税行业提供新的发展思路。

破局传统财税服务,重塑行业竞争优势

伴随互联网技术的高速发展,财税行业规模效应显现面临整合,传统财税行业举步维艰,满足用户需求,承载用户信任,是企业持续发展的重要因素。

多有米创始人、深圳市商务代理协会执行会长、深圳市代理记账协会常务理事尹航先生,从资本视角看待行业发展路径,从“拼搏、突破、人效倍增”阐述2021年多有米发展战略,他表示“百城千店是承载用户信任的最佳商业形态,企业发展应当稳扎稳打,‘通盘无妙手’,秉持长期主义,打造核心竞争力。目前多有米业务范围已覆盖8个直营城市,拥有20家直营公司,服务50000+企业用户。未来,多有米将覆盖更多的区域,给创业者提供优质的工商财税服务,实现百城千店的战略目标”。

战略大师迈克尔·波特曾说过“有效运营和战略都是绩效的基础……只是两者以不同的方式起作用。”企业实现战略目标,应构建基于战略的运营管理体系,将战略计划和运营执行整合起来。

多有米联席CEO、杭州市代理记账行业协会荣誉会长张扬女士,讲述《力出一孔、利出一孔的极简方法》,由一页纸打通战略到个人绩效,打造让战略落地的业务体系,创造高人效、高投入产出比。

赋能传统财税企业,构建联盟生态体系

目前市场上从事财税咨询、代理咨询业务的咨询服务机构众多,传统管理模式效率难以提升,缺乏体系与机制。

多有米执行总裁,成都市代理记账行业协会党支部书记子浩老师,从思想问题、利益问题、能力问题、人员问题四个角度阐述自运转组织体系顶层建设,他表示多有米将充分发挥技术优势,运用自主知识产权软件系统,通过“三大系统、客户资源企业化、财务核算系统”提升企业经营管理效率,通过联盟生态体系赋能财税行业。他表示“目前已有2100+工商财税同行在使用我们开发的系统和工具,未来多有米将大力推行联盟生态体系,打造同行者联盟生态圈”。

科技+服务融合发展,引领行业智慧升级

面对新冠疫情危机、中美贸易战、产业互联网、数字化转型的环境下,打造核心竞争力成为企业发展的供给支撑。

多有米副总裁任明先生通过“企微智慧财税小程序、米签电子合同、营销获客工具、创业指南、多有米学院、移动商城、企业官网”等方面介绍,全面展示了多有米作为“互联网+”财税行业领跑者的科技基因。他表示2021年多有米将通过科技助力行业升级,助力同行者联盟成员增长。

把握时代发展机遇,助力企业行稳致远

2020年的疫情深刻地影响了全球经济的发展,更加剧了行业形势的复杂变迁,找到新的利润增长点成为每个行业备受瞩目的焦点。

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