全力支持低碳环保。2020年，集团实现84%的用电为可再生能源，在整体业务增长的情况下，集团二氧化碳排放量减少6%，耗水量减少9%。其中合生元益生菌工厂通过引入了先进的全新真空负压原料输送系统，既能减少粉尘污染，又能提高设备清洗效率。此外，合生元益生菌工厂总面积达4200㎡的太阳能光伏发电站，在2020年全年发电量超过50.5万度，进一步减少生产过程中的碳排放。
牵手核心合作伙伴，打造绿色供应链。IsignySainte-Mère(ISM)作为集团重要合作伙伴之一，通过密切监控用水量和污水处理，ISM在2020年用水管理成果显著：2020年生产每升牛奶耗水量和废水量减少了10%;2020年加工每公斤奶粉耗水量和废水量减少14.5%。
在2020年，集团不断探索环保包装材料。2020年集团大力支持循环经济，超过1000万件产品的包装采用回收材料制作，重复利用了30万公斤材料，还推出了采用甘蔗渣原料且能生物降解的环境友好包装，采用100%回收材料且可循环的玻璃瓶。合生元奶粉在中国也即将进行升级，预计用纸量至少较上一年减少2000吨。
支持社会公平发展夯实可持续发展根基
夯实可持续发展战略，不仅为集团提供优质产品的创新基础，也帮助集团不断提高综合服务质量。依托可持续发展基础，凭借PPAE(Premium高端优质、Proven科学验证、Aspirational令人向往，追求卓越、Engaging参与互动)的经营模式，健合集团在全球的品牌矩阵日益完善成熟，也为集团全球团队优秀人才的引入提供良好支撑。
2020年，集团全年投入近1800万元人民币，支持全球团队成员身心健康福利。截至2020年底，集团全球已有3400多名团队成员分布在13个国家和地区。获得年度最佳雇主、中国健康工作场所黄金标准认证企业等5项认可。
持续完善企业管治高质量护航可持续发展
良好的企业管治是维持市场质素及声誉的基石之一，是提高企业的竞争力和吸引力先决条件之一。同时，企业管治提供了管理环境及社会风险的基础，完善管治制度有助公司全面落实可持续发展战略，加强与利益相关方的沟通。
“自上而下”践行可持续发展。2020年，可持续发展关键绩效指标纳入了高级管理层绩效评估机制，并与其绩效奖励挂钩，是集团为了更有力地推动可持续发展提供的管治措施。集团每年推行的“全球质量日”活动，持续提升内部的质量意识。
加强供应商合作伙伴关系管理，保持高质量、可靠的供应。2020年，健合集团89%合同生产商完成了可持续发展评估。通过评估结果分析，集团更好地了解供应链的环境与社会影响及潜在风险，进一步打造具有“韧性”的供应链。
健合集团CEO安玉婷(LaetitiaGarnier)表示：“创造共享价值展示了我们可以获得业绩成功的机遇，与此同时，能带来社会和环境的积极影响。而我们的「伟大的团队」，包括了团队、战略业务伙伴和其他利益相关方，是实现可持续发展之旅、创造共享价值这一最终目标的核心。”
