敬畏感恩
敬畏是发自骨子里面的东西，一个人没有敬畏之心，很多事情是做不好的。我们要敬畏产品，敬畏教学，敬畏领导，敬畏企业的平台，常怀敬畏之心，才有持续长久发展的可能。
在13年的时间中，我从来没有缺席过任何一次集团大区校长、城市校长、总监级别以上的聚会，一次都没有缺席，并且每一次我都是状态满满地参加活动，这就是一个人对组织的敬畏。当我们足够尊重团队的时候，团队也会足够尊重我们。思考乐对课堂的敬畏，对组织的敬畏是刻到骨子里面的，不是随便说说而已。
一路过来，我们的团队都是非常靠谱的，在所有的关键节点非常用心，高度敬畏对待。公司制定虎符，当你晋升到集团分校校长的时候，公司会给你颁发一个虎符，代表一份责任，一份信任，一份沉甸甸的责任和敬畏。当你拿到这东西的时候，意味着你的团队里面的几十个人的未来和未来他们的发展以及这座分校未来能走到哪里，都寄托在你的手上。这就是思考乐很独特的一种力量，传帮带一代一代传承下去，推动这个组织变得更加强大。
每年我们在研究上的投入都在五千万以上，我们始终觉得这是一种对教学敬畏的态度。在总部办公的大概有四五百人，我们都是在各个维度为企业的发展保驾护航。
尊严来自于实力
我们在座的很多年轻人，今天可能在你们所在的领域不见得是你们最强大的地方，但是我们不要自我设限，要勇敢地跨出第一步。我从最开始害怕在公开场合演讲，到后来走进了很多大型舞台，比如走进北大和北大的学生们交流；走进国家会议中心与全行业的几千位同行交流沟通我的看法。
最起码来说，我从原来都不敢讲话，看到一个人都紧张，慢慢地能够站到更多更大的舞台，和很多优秀的人在一起，共同进步。我们永远不要低估自己的潜能，每一个人可能在不同的领域都有很强大的地方，最重要的就是找到属于自己的方向。过去的你不优秀，不代表未来的你不优秀。
我们大家都是为了共同的事业齐心协力，紧紧地抱团在一起。彼此之前强大的信任，彼此的感恩之情，我们用智慧和紧紧抱团的这种力量，书写了属于这个行业的一些传奇。我们相信未来我们会有更大的成绩，在更大的风浪中呈现出这个组织的魅力。
在这个平台上，我们应该团结，应该分享未来。一些好的机制成就了大量的年轻人，让有能力有想法的年轻人在这个平台上能够脱颖而出。通过这种团结，我们为行业培养了几百位优秀的校长，学科校长以及各城市高端的管理人才，为行业培养了大量优秀的人，希望合伙人这套机制在未来能够脱颖而出。
去年公司提出了550计划，在下个五年，我们会以广东作为试点发展整个全国市场，战略目标是拿下整个广东省的核心城市。现在在茂名，江门，佛山，东莞，中山，珠海，惠州，广州和周边城市，我们都已开始布局。我们希望以广东为试点，大力发展我们的浙江市场，我们的江苏市场，这是非常重要的两个省份的进攻。未来也需要大量优秀的年轻人，前仆后继地参与到各个城市的建设，包括后面的四川和山东以及福建。
在未来五年，我们会增加接近五百家的分校。对于思考乐来说，我们有得天独厚的团队年轻。整个集团的管理层普遍都比较年轻。第二个，我们的机制比较灵活，全行业仅有的大型合伙人机制在推动整个组织的发展。
对未来最大的慷慨是把一切献给现在
培训进入尾声，陈老师把“成功没有奇迹，只有轨迹”送给了大家。希望大家在思考乐成长的过程中，都能够做出最好的自己，把自己的人生演绎得精彩绝伦，一起加油。希望五年后的自己是一个非常棒的自己，跟上这个时代，加油。
所有的美好是基于我们的奋斗，所有的尊严来自于我们的实力。最好的资源一定会倾斜于更有战斗力，更有爆发力，更有责任心的人。八个小时之内解决温饱问题，八个小时之外为解决发展问题。
