美团的用工制度加上大数据压榨，导致美团骑手的压力非常巨大，而这个压力的承担着并非美团公司自身，权利与义务的不对等导致。
监管美团不能靠自律
4月20日，美团发布公告，拟寻求以增发股票和出售可转债的方式，融资近100亿美元。
而美团2020年美团餐饮外卖骑手成本为人民币486.92亿元，美团并不缺钱给骑手一个基本的福利保障。
最近几年，关于美团用工方式的讨论就一直不断，北京市人社局劳动关系处副处长亲身跑了一天美团，代表了官方的一种态度。
4月26日，国家市场监督管理总局宣布：依法对美团实施“二选一”等涉嫌垄断行为立案调查。这个时间点有官员去跑一天美团，体验骑手疾苦，意味深长。
美团已经有相当的垄断地位，一方面在美团的大数据下来，骑手被系统压榨。另外一方面，商家同样面临着二选一，甚至零选一的选择。在阿里刚刚被巨额罚款的情况下，美团恐怕也难逃罚款。
而比罚款更重要的是，国家需要给美团模式下提供劳动的美团骑手以保护。不能以灵活用工的模式减免掉美团的责任与义务。
美团并不仅仅是一家企业，而是代表了互联网时代的资本方，如果资本方通过大数据等手段无限压榨劳动者，又可以合法的逃避责任，让激化的矛盾爆发，会大大提升社会稳定的成本。
所以，监管不能靠美团自己，社会监管部门必须出手，出台相关政策，平衡资本与劳动者的关系。不让大数据成为劳动者的牢笼。
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