灰色工装，红色安全帽，跟随国家能源集团贵州安顺电厂检修部副主任张朝辉的步伐，记者走进“张朝辉劳模创新工作室”。这位35岁的年轻人，坚守检修一线，获贵州省五一劳动奖章、中央企业优秀团员、国家能源集团五四奖章等称号。
“师傅这句话，一直刻在我的心上”
“你们学生娃，一定要学好技术，可别让人瞧不起啊......”2008年7月，张朝辉背着行囊，从长沙理工大学进入贵州安顺电厂检修部。“那是师傅第一次带我去现场，他说的这句话，一直忘不了......”
张朝辉进行电动门调试工作
张朝辉很快就知道这句话的分量。安顺电厂是一座有历史有故事的火电厂。一期工程2台300兆瓦机组于上世纪90年代投产发电，是贵州省首台300兆瓦燃煤机组。二期工程作为国家“西电东送”重点项目，再建2台300兆瓦机组，并于2003年全面建成投产。在贵州这片红色土地上，安顺电厂以1200兆瓦装机容量，为实现国家“西部大开发”战略做出突出贡献。“大学生是电厂的新生力量，厂里的老师傅，盼着年轻人多担当、快成长。”张朝辉也从那天起，暗暗有了目标：“干，就得干出样来！”
2009年2月，安顺电厂一期脱硫工程建设进入高峰期，为了加强技术力量，张朝辉被安排参与脱硫项目组，DCS组态、设备安装和调试，工地上每天都有变化，让他觉得特带劲。用他的话说，就是“泡在工程上了”。
如何实现基建与生产的无缝对接？张朝辉琢磨每一个细节，参与每一次调试，遇到不清楚的地方，非要从专家那里找到答案。“只要能教我的，都是我师傅。”就这样没日没夜地学着、干着，等一期脱硫工程完成168小时试运行，他也渐渐展露头角。
脱硫设备投运后，潜在的问题随之而来。吸收塔内的静压式液位计，无法判断塔内浆液起泡情况，只能根据吸收塔液位做工况调节，如果塔内浆液起泡过多，泡沫就会从吸收塔烟气入口溢流到增压风机。“问题不解决，就会影响脱硫设备安全。”张朝辉在现场仔细查看，思考对策。一周后，他提出在吸收塔烟气入口烟道段斜段最低点，安装一个温度监测点，作为起泡预警点。“这次技改，有效保障设备安全运行，也让我体验到成功的快乐。”
首战告捷，张朝辉的创新劲头就一发不可收。他先后解决了PH值测量滞后、温度跳变引起设备误动、烟气流场不均引起测量误差大等问题，又通过优化风机母管改造控制逻辑、引增合一改造控制逻辑、旁路封堵控制逻辑等，让安顺电厂在贵州区域率先实施脱硫设施投运率100%。
从普通班员、班长到检部副主任，张朝辉在脱硫岗位一干就是13个年头。在他的笔记里有这样一句话，“也许有人会觉得平庸，但正是静下心去做、去思考，才能成为行家里手”。
“得让一个团队都厉害”
2017年五一前夕，张朝辉收获一枚金灿灿的奖牌——贵州省五一劳动奖章。当上劳模怎么干？张朝辉开始新的思考。
过去的日子，他觉得自己就像云贵高原上的农民，把所有时间、精力投入到一亩三分地上，心里想的只是管好用好脱硫设备。如今，他是检修班长，是基层劳模，责任更大了。“一个人厉害，还不行，得让一个团队都厉害！”经过一番考量，张朝辉的思想有了变化，他把带团队当成重要任务。
2018年6月，张朝辉劳模创新工作室开始筹建。拿着工会下拨的25万元，他和组员白天忙现场，晚上就在工作室设计图纸，安装设备，这里的每一根电缆，每一根气源管，都是他们自主完成。半年后，工作室就有了一番规模。
进入30多平方米的工作室，首先映入眼帘的是一整套循环工艺系统，配套PLC低压动力设备、执行机构、检测元件等。“工作室有26名成员，全是生产一线的技术骨干。”一说到工作室，张朝辉就兴奋起来，他边指着设备，边介绍着这里发生的难忘瞬间。
如今，张朝辉创新工作室取得创新、应用等成果16项，有效解决或改善生产实际问题；开展“汽轮机调节阀伺服控制设备运行中检修试验”等10余次，为现场检修提供技术安全保障；开展“国能智深DCS系统基本运用”等培训8次；2020年贵州公司举办首届“黔进杯”技能竞赛，安顺电厂6人参赛，3人获奖，赢得团体第一。