(三)作业中还有放松要求的现象，对新常识的学习研究上下的功夫还不行。
以上是我的作业总结，为了促进下一步作业上台阶，我必定加强自己的政治学习，不断前进自己的思维觉悟;发扬能吃苦耐劳的优秀风格，前进自己的事务技能;不断学习新常识，前进处理新状况，新问题的才干。
篇二：库房年终作业总结
20xx年在公司领导和搭档的帮忙和关心下,在各部分的亲近帮忙协作下，质料仓的各项作业一直环绕“库存物料安全、进出数据精确、作业标准标准化、收发配料高功率、热心服务高质量”的政策展开作业，一年来库房整体相貌面目一新。为了总结履历，前进自己，以致于把作业做的更好，我现对曩昔一年的作业进行扼要的总结：
一、加强理论学习，尽力习惯作业
质料仓是一个公司衔接出产，供给，出售的中转站，自始自终贯穿企业出产运营全过程，库房办理在整个出产体系中起着举足重轻的作用。因为作业的需求，十月份，公司将我从收购部调至质料仓兼任仓储主管一职，担任原材料进货，发放和办理三个方面的作业。尽管公司没有正式录用我为仓储主管，但我就感到自己身上的责任重大。因为质料仓办理作业是一项重要的根底性作业岗位，尽管技能性并不高，但需求勤劳、心细，作业强度大。而我本身的学问、才干和履历有限，面对库房产品质料品种多、作业条理杂、人员编制少、办理规模广的实践状况，使得我不免有些苍茫。厂长苦口婆心地劝导我，鼓舞我，让我放下思维包袱，斗胆、自傲地承受了这份应战。为了使自己赶快习惯新的作业岗位和作业环境，我平常自觉加强仓储理论学习，谦善讨教释惑，不断理清作业思路，总结作业方法，现已根本担任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法堆集履历。我重视以作业使命为牵引，依托作业岗位学习前进，经过调查、探索、查阅材料和实践练习，较快地进入了作业状况。另一方面，问书本、问搭档，不断丰厚常识掌握技巧。在各级领导和搭档的帮忙指导下，从不会到会，从不了解到了解，我逐步摸清了作业中的根本状况，找到了切入点，掌握住了作业重点和难点。
二、建立服务认识，自动融入团体
质料仓是一个事务冗杂的部分，也是一个重在协作的部分。加强交流，营建团队协作气氛特别重要。一年来让我深深领会到团队協作精力才是作业制胜的要害。质料出入库作业偶尔会因搭档之间短少交流而导致作业犯错或功率低。为此在平常作业中，我自动加强与领导、搭档的交流与交流，每次不明白的、不知道的、不会的，我都会谦善地向他们讨教，他们都会耐性帮忙我，教我怎么去做，怎么去处理问题。便是这样，渐渐在搭档的帮忙和引领下，我了解了这儿的作业环境，可是我也就这样很快的融入到咱们的作业中去了。我在这段时刻的作业共处中，我感觉到了咱们公司有人性化的办理、强壮的团队精力和凝聚力、高功率的作业方法和脚结壮地的作业情绪。公司的搭档都很好共处，并且咱们都很是热心，也长于帮忙别人。公司的领导都很关心部属，现在觉得在这儿的作业环境较轻松，即便作业有点繁忙有点累，可是和搭档之间的共处是那样的和谐，那样的愉快，作业起来就称心如意。
三、心系本职作业，仔细实施责任
尽管质料仓的作业看似简略,用三个字来慨括：收、管、发。可是要真实的做到位，做完全，使作业程序化、体系化、条理化、流水化，还需求下点功夫，每个仓管员在作业傍边必需求坚持明晰的脑筋。为此，我依据公司及库房的实践状况，凭借以往在库房作业的办理实践，拟定和施行相应的改善和立异计划，完结库房办理作业的持续改善，完结杰出。
榜首，严厉履行库房办理准则，避免收发质料过失呈现。入库及时登帐，手续查验不合要求禁绝入库;发料时手续不全不配料，特别状况须经有关领导签批，做到以公司利益为重，保护公司产业。入库、出库作业，恪守先进后出准则，制止形成呆料、废料;按库位摆放物料，或移动物料，制止形成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准办理准则做好各项作业及记载。活跃协作各部分的领料作业，及时填写进、入账，核准现场物料等，做到库存物料的明晰，可查，发现问题及时报告，改正。对日常账目与物料做到供认再供认，为保证共同：没有领料单，不能发放物料;手续不契合要求的，不能发放物料;未办理入库手续的物料，不能发放;完结一件作业后要做自我查看，以发现问题及时处理;对每天的作业进行总结和反思，以前进作业质量;有剧烈的时刻观念，凡事及时处理，不说“等一下”;作业自动，而不是被迫等候安排;对作业现场办理做到“眼到手到”，防备库房材料的丢失和损坏。
