通过深入的交流，金科股份建设集团各部门对公司的信息化建设和管理方法有了全面的了解，也更加肯定了信息化建设在公司推行的可行性。
（二）观摩北京城建八—临河村棚改安置房项目标杆案例
9月25日下午，金科股份副总裁、建设集团总裁吕细华一行到访北京城建八建设发展有限责任公司临河棚改项目（以下简称城建八临河）进行BIM+智慧工地应用观摩，城建八临河项目经理袁浪、项目书记潘沿犁参与接待。
城建八临河项目总工韩京龙就本项目BIM+智慧工地应用情况予以汇报，整体从BIM应用实施策划、BIM工程应用、BIM装配式创新应用、BIM工程示范应用、BIM+智慧工地应用情况五大方面进行了系统的介绍。
临河村棚改安置房项目推行数字化建设，通过深化设计及BIM应用带来大幅的成本节约，智慧工地的应用省人力物力，天气预防、塔吊警报也为项目管理带来了极大的便利；利用三维模型绘制动画精准交底，充分保证项目复杂节点位置的施工与安装顺利准确无误；建立以BIM+智慧工地为核心的数据决策平台，将管理业务数据以BIM为载体统筹管理人、机、料、法、环等生产要素，实现降本增效、精细管控，数据实时汇总，实现智能预警，辅助项目管理智能决策；智慧工地数据结构性存储，预制构件族库的绘制和整理，土建、机电模型族库的整理为后期工作积累大数据；BIM+智慧工地在项目中的应用，为公司输出标准数字项目建设方法提供了宝贵的经验，助力多项目数字应用复制推广。
交流会完毕，金科股份副总裁、建设总裁吕细华带队到施工现场实地考察。对于现场劳务实名制通道、人脸识别考勤、智能临电管理、环境监测等物联网设备进行了观摩。
同时，就现场施工管理、标准化CI一级柜集装箱、施工外架、实测实量二维码上墙以及现场安全文明施工给予高度评价，并表示，希望在整个金科股份建设集团公司项目进行分享和推广。
过程中，金科股份建设集团也对北京城建八公司的标准化做法产生了浓烈的兴趣，希望予以借鉴学习，推行现场标准化管理。最后，公司各领导人在安全体验区对于安全体验设备和安全VR进行了观摩和实际体验。
