【人物小传】
曹云，复旦大学附属儿科医院新生儿重症监护室主任、主任医师、博士生导师。疫情期间，将平战结合的理念融入日常诊疗中，推出“新生儿新冠病毒感染防控预案”，救治危重症新生儿200余例。曾获复旦“三八”红旗手、上海市巾帼建功标兵、首届“上海最美女医师”等。
这里被称为离死亡最近，也是离希望最近的地方；这里没有哭闹笑声，只闻监护仪器滴滴作响；这里没有严寒酷暑，温度常年保持在25℃的恒值……这里是复旦大学附属儿科医院新生儿重症监护室（NICU）。
从医近30年，复旦大学附属儿科医院NICU主任曹云的工作便是与死亡线上挣扎的新生儿零距离接触，助力新生儿起航。数据显示，NICU抢救成功率高达98%，每年近3000例新生患儿从这里康复出院。病区的“毕业墙”上，孩子与家人、医护笑靥如花的合照，便是这赫赫战绩最好的展示。
直面疫情难题，NICU的母乳喂养一天都没停过
新生儿的背后如果尾随着死神的影子，这足以让期待新生命到来的家庭，坠入冰窖。
新生儿，指的是胎儿娩出母体，自脐带结扎起至出生后满28天这一段时间的婴儿。新生儿期虽然不长，但由于小宝宝的各器官都不成熟，极易引发各种病症，起病急且多变，若不及时抢救，死亡率极高。疫情来了，让本就困难的救治工作雪上加霜。
作为上海唯一一家新冠肺炎患儿定点收治单位，儿科医院“站”到了抗疫最前线。彼时，曹云最担心的是，万一孕妇是确诊患者，诞下的新生儿怎么办？转运工作如何进行？作为上海市危重新生儿抢救中心之一，2019年超千例危重新生儿经此转运。稍有不慎，便会引发大祸。
直面新发烈性传染病，一切无经验可循。曹云第一时间下了两条“死命令”，医护人员做好个人防护，确保“零感染”；对入院新生患儿严防一切交叉感染的可能。
转运医护跟着传染科学习防护知识，留出一套专业设备，用于转运高风险患儿。培训一支团队，万一出现新冠新生患儿，可随时支援传染科救治。与此同时，NICU还专门辟出一间周转病房，安顿外地转运来的新生儿……
工作理顺，还有一件事压在曹云心头，疫情期间，母乳喂养怎么办？
有人说，第一口母乳比金子还要珍贵，这并不夸张。“对许多早产、出生体重过低、患有坏死性小肠结肠炎的新生儿来说，母乳不仅是食物，还是良药。”她介绍，10年前，新生儿科开始探索母乳喂养介入新生患儿救治体系。数据显示，经母乳喂养，各类早产儿疾病患病率明显下降。
三年前，儿科医院成立上海首个重症新生儿人乳库，操作流程是母亲在家用泵奶器泵出母乳，再由家庭成员送母乳至医院，由院方进行储存、管理和使用。可疫情来了，送母乳还安全吗？
最简单的方法就是“一刀切”，改用配方奶喂养。但这看似最安全的办法，对新生儿来说并非最优解。再造流程！曹云带着同事一起查文献、阅资料，改造储奶装置，整理家庭、路程、医院防护指南，建立微信群做宣教，要求家庭安排专人送奶，并每日上报个人健康信息，科室专人管理……整套流程较以往耗时增加40%，但在科室所有人的全力护航下，NICU的母乳喂养一天都没停过。
用“斤斤计较”的喂养，为新生患儿“保驾”
在儿科医院NICU，近200名住院新生患儿中不乏超早产儿、超低出生体重儿、危重新生儿……“我们做的就是‘保驾’工作。”曹云常说，所谓“救护”，“救”重要，“护”更不可缺。
静静（化名）出生时体重仅1070克，全身器官发育不成熟，加之患有复杂危重先心病，在满分10分的出生评分中，他只得了1分。在儿科医院专家组全力救援下，这条稚嫩的小生命闯过手术难关。但面对后续照料，曹云不免担忧：孩子能否顺利撤离有创呼吸机？心功能是否能有效恢复？喂养能否顺利？
就此，一段“斤斤计较”的喂养之旅开始了。
