澎湃新闻：新媒体所带来的资讯其实反过来也会给出版社带来某些机遇。
王立翔：随着新媒体的发展，我们的图书信息传播和读者的接受速度也更快了。另外，在准确性上，远超过去。以前，一本书放在书店里，出版社是被动的，需要等待喜爱这本书的人正好翻阅到。现在，出版一本书后就能非常精准，非常快速地送到需要的人手里面。所以，当我们出了一本好书时，一般三个月就卖完了。比如，以前印谱是很小众的，销售周期也很缓慢，给出版社带来的经济压力会很大，但现在就好很多。
第二是读者的阅读倾向的转移，会给图书在书店当中的存放带来非常大的压力。现在的便捷性，会让我们对读者的需求了解得更加清晰。现在，我们需要的是适当的超前，增加敏感度，把握住机会。我们去年做的金石类、篆刻类的书就卖得非常快。
《中国十大楷书》所以，移动端的新手段，其实从某种程度上来说，给我们专业出版社带来一定的机遇。当然从转换上讲，我们还是有弱点的。比如，我们的制作周期长。另外，我们也需要独占性的内容，资源。而如何选择、保持高品质，这都考验着我们。一旦产品同质化、平庸化，就很有可能面临被读者抛弃。现在面临这么快速需求变化，需要更好应对的，这比以前的难度要大。
澎湃新闻：图书出版一方面是畅销书，另一方面也有长畅书，比如我知道的《安持人物琐忆》，长销了很多年，书画社在这方面如何把握两者关系？
王立翔：对。尤其这十几年以来，艺术还在不断普及中。随着教育的普及，社会的培养，经济增长，展览的丰富，人们综合素养的替身，整个受众人群扩大了，层次也更高了。
我们的出版物也在不断的调整当中。如你所说的有些人文传记类的，受众面广，会不断刊印。另外，我们针对艺术品味和认知较高的爱好者，会有一些出版物。例如近几日拍卖了5亿多的吴彬《十面灵璧图卷》，我们在拍卖前就出版了相关书籍。购买这本书的读者，不仅仅是对这张画有兴趣，他们可能还对艺术现象有兴趣，又或是将书作为一种收藏，而非纯粹的阅读。
《十面灵璧图卷》我们有学术支撑的，学术是我们的高地，所以我们相信持久的力量。相信读者通过若干时间的学习后，会对出版物有一个重新的评价。因此，我们不能被市场所左右，这也是几代出版人所得出的经验教训。尤其是在这种状况下，需要有定力，有要求。
澎湃新闻：你觉得现在还有哪些需要提升的地方？下一步的拓展思路有哪些？
王立翔：这10来年，我们在前人的基础上做了一定的积累和努力，包括对人才的培养。现在，我们的人才队伍是比较整齐的，四十岁左右的编辑是中坚力量，新人也在不断培养当中。
要说不足的话，我们现在还是比较缺少复合型的人才，要既懂出版、编辑、又要懂营销，创造新的产品。除了纸质图书转型为电子版外，还需要延伸产品的转型。如何将传统纸质文本的样式转变为新的样式出来？同样，我们也需要去引入高端人才，做出更加符合书画社的产品，迎合更多的需求，更能发挥专业特性。
