跟着北京2022年冬奥会筹办作业进入最要害阶段，北京冬奥组委总体规划部遗产办理处处长刘兴华也比以往更繁忙。在他作业室的文件柜门上，规整地贴着几张图纸，上面清楚地印着北京2022遗产战略方案，其间包含体育、经济、社会、文明、环境、城市开展和区域开展7个方面的遗产方针和35个范畴要点使命。他说，这是一种鼓励，进出作业室时，他凝视着方案表，心里盘算着作业进度。
北京冬奥组委作业区 刘兴华 摄
刘兴华是“双奥之城”的“双奥人”，他曾参加北京2008年奥运会的安排筹办作业，在物流部作业的那段时刻，他一直在坐落顺义的奥运物流中心与体育器材、技能设备和开闭幕式道具打交道。“这次在冬奥筹办中，我感觉从事的作业更有挑战性，由于在2008年的时分没有独自的遗产部分，并且冬奥遗产作业没有参考答案，现在从国际奥委会到北京冬奥组委都愈加注重这项作业。”
北京冬奥组委作业区 刘兴华 摄
从接手奥运遗产规划办理作业以来，刘兴华和他的团队继续与场馆业主单位推动拟定和完善各赛区各场馆的《场馆遗产方案》，并尽力让方案真实“落地发芽”。“或许很多人以为奥运遗产作业要等奥运会完毕后再做，其实真不是这样，这个工作要早规划、早获益。北京冬奥会竞赛场馆‘冰丝带’、首钢滑雪大跳台，包含延庆和崇礼的雪上场馆等都将构成冬奥遗产，咱们正在加快让《场馆遗产方案》真实落地，既服务于我国竞技体育开展，又服务于全民健身。”
图片由受访者供给