2021年新春将近，在小范围区域性疫情病例的影响下，生鲜零售业态变局也在继续进行中。包含美团等互联网生鲜途径以及永辉、宝能等企业近期动作一再，在赶紧商场拓宽的一起，也在同步进行事务调整，以习气不断改变的商场环境。
职业的改变也催生出健康消费理念晋级，居家消费场景打造，途径数字化近场交流、潜力人群布局、生鲜品牌化等一系列影响顾客购物习气、促进生鲜食品流通途径革新的新形式。这也激发了更多企业在这条赛道中各显神通。近来记者了解到，宝能生鲜也在对事务进行全面晋级，并提出在2021年新开5000家社群生鲜门店的方针。
二零二零年初，宝能生鲜火速在南京上线，为其时还遭到小区关闭，买菜不方便的顾客带去便当，遭到南京当地居民的追捧及好评，事务上线一周后，日订单量打破一千单。
宝能生鲜经过整合宝能集团工业链和供应链资源，开发建造饲养基地和产地仓，完善冷链干线、支线、城配、冷链仓配等物流形式，在仓储体系上主打产地仓+城市中心仓+到家形式三级散布形式，以“全球自采，全国直供，优品优价，美好生活”为品牌理念，坚持从田间地头到厨房餐桌，保证生鲜的高质量低价格和快捷快速的用户体会。
到二零二零年十一月底，宝能生鲜已经在全国100个城市开设中心仓，到家社区店的数量将近二千家。不到一年时刻，宝能生鲜从一城起步到百城布局，门店数量近2000家，其远快于同业的发展速度，依仗的正是宝能集团丰厚多元的工业优势和雄厚的资金实力，尤其是在全国300多座城市工业布局，深耕二十余载的物流工业，与宝能生鲜产生了强壮的协同效应。
本着“引领质量消费，服务美好生活”的任务初心，宝能生鲜将不断提高全体服务才能和服务质量，以优质的产品和交心的服务，完成企业发展与社会群众调和共进的美好生活。