“像造轿车相同建房子。”金地集团董事长凌克的这一愿景，正一步步成为实际。
“像造轿车相同建房子。”金地集团董事长凌克的这一愿景，正一步步成为实际。
近来，在住所和城乡制作部办公厅发布的《关于赞同展开智能制作试点的函》中，金地集团的上海嘉定新城菊园社区，正式被列为智能制作试点项目。
这是金地集团经过多年的探究实践，在修建工业化与装置式技能范畴抢先同行的一次有力证明。事实上，修建工业化与装置式技能近几年在职业屡被提及，方针加码，企业也活跃布局探究。
究其原因，一方面，互联网技能、大数据、地产科技的进一步老练开展，推动着传统地产开发制作向工业化的改动。这是地产职业开展到必定程度的必定之路；另一方面，职业进入存量年代，离别高速增加的地产企业，纷繁企图经过开发制作的工业化，提质增效，向办理要赢利。
以“科学筑家”为理念的金地集团，多年来一向推动数字化技能使用于房地产规划、制作、运营的全过程，经过全面推动修建工业化实践开发提效，促进周转率的进步。依照董事长凌克的想象，未来的地产公司都要逐渐改动为科技公司，期望金地能够成为“地产科技化的领导者”，赋能全职业开展。
构建工业化才智修建体系
一向以来，金地集团在修建工业化和装置式技能范畴就有着锲而不舍的探究和实践。该公司从2003年就开端了装置式修建的试点，到二零一九年，其在全国20余个城市的装置式修建项目超越55个，装置式修建面积约526万平米，占比近40%，均匀装置率约30%。
工业化才智制作包含了数字化、工业化、定制化三大中心内在，金地集团将工业化才智制作规划出了四个关键技能环节并逐一击破：根据BIM的才智制作信息渠道树立、规划和产品构件（族库）的标准化、完结供应链的智能化以及制作技能的晋级迭代。
从2015年开端，金地就现已测验BIM在项目上的验证使用，从规划出图，到本钱算量，再到工程制作，测验将开发商、规划师、施工单位以及各类相关方打通，金地现已开端树立了数字化多方协同的办理才能。数据显现，金地现在现已有300多位专门从事软件研讨的人员，在才智制作信息渠道的树立上，金地完结了中心地产事务线上化、信息化，树立了地产全生命周期的信息化体系。
金地不只在BIM渠道的规划上具有了职业的抢先性，在规划和产品和标准化制作层面，金地也走在了职业前列。开发了包含7大专业2000个族的智能化修建构件族库。这些标准化体系制作，是完结才智制作中，数字化、工业化、定制化的条件。
在供应链智能化方面，金地则在全力打造“协同作业渠道”，经过该渠道，能够实时的、大局的监控并调度每一批pc构件订单从出产至运送、再到现场装置的全过程。完结”订单下单即排产”、“构件下线即运送”、“参加即装置”的PC事务链条“零延误”、“零库存”，极大改进现在PC职业物流及库存本钱较高的现状，改进房地产职业全体运营功率及质量。
当时，金地正在进行才智工地的制作，经过布置物联网设备和现场作业各类使用体系完结对项目出产目标全过程、全要素、全参加方进行感知与辨认。二零二零年7月，金地还启动了才智工地二期制作，晋级视频监控体系，树立工地智能办理体系--项目描画。在才智工地的基础上进行智能办理，再与修建工业化相结合，经过云端的智能渠道进行虚拟制作，模仿施工并推表演最优化的施工计划和出产计划，智能调度工厂出产和施工现场的人员、机械、设备进行高效作业，终究实实际体的精细化制作。
“像造轿车相同建房子”成企业提质增效利器
比较传统的开发制作首要依托工人现场手艺绑扎钢筋和灌溉水泥，修建工业化和装置式技能极大地进步和改动传统的制作方法，具有提质增效、节能环保；缩短制作工期；节约能源，削减环境污染；保证工程质量与安全；进步劳动出产率等许多优势。是制作范畴革命性的进程。