3月18日
望家欢直播活动成功举办，上千家食配企业汇聚线上，集团总经理徐斌华与大家分享了新时期的发展经验与望家欢合伙人计划。
自2018年望家欢推出了“百城千人”合伙计划以来，通过共享集团的品牌、资质、经验、供应链、信息化系统等优势资源，为合伙人提升了5%-8%的净利空间。目前，全国已有上百位合伙人加入集团后实现了翻倍增长，有的增长规模甚至超过10倍，同时集团也连续三年实现了50%以上的增长。徐斌华总经理详细介绍了望家欢合伙模式，并分享了成功案例。线上反响热烈，大家对望家欢合伙人计划非常感兴趣，互动积极，提问踊跃：
| 采购环节如何节省成本？
| 合伙之后集团能提供哪些针对性的支持？
| 前期投入成本与利润分配方式是怎样的？
| 如何与集团联合拓展销售？
| 如何入驻共享中心？有什么条件？
......
大家不断提出关心的问题，希望有机会能深入交流。
4月22日福州
生态共建，合伙共赢
2021年首站线下活动
为响应大家的要求，我们计划4月22日在福州举办线下活动，同步开展线上直播，与大家面对面沟通，一对一深入交流，同时还将邀请知名专家解读行业趋势，帮助食配企业把握2021年餐饮业全面复苏的大机遇。
生态共建，合伙共赢，望家欢·福建供应链大会将在福州开启2021年首站线下活动。
01
为什么选择福建？
福建，地处我国东南部，依托丰富的物质资源形成了独有的饮食文化。福建菜，简称“闽菜”，是我国八大菜系之一，以烹调山珍海味而著称。根据中国饭店协会发布的《2020中国餐饮业年度报告》，福建省2019年餐饮规模达到1578亿元，在全国31个省市区中排名11位，增速达到10.3%，发展强劲。尤其是穿越了疫情阴霾之后，2021年经济活跃的福建正在迎来餐饮业的爆发期，这也对产业链上游提出了更多期待。
事实上，餐饮业上游的食材供应链产业是一片巨大的“蓝海”，如果按照餐饮平均30%-40%的原材料成本测算，福建当地的食材配送业规模至少有500亿元。尽管前景无限光明，但食材配送领域仍然有很大的上升空间，目前的市场格局小而散，中小食配商缺资金、缺技术，单打独斗，偏安一隅，越来越多的中小食材配送企业已经意识到，只有联合发展才有出路，才能共同应对挑战，把握机遇。
在此背景下，望家欢此次特别邀请福建省及周边的食材配送企业、团餐企业以及上下游相关企业和个人，共聚福州，共商食材供应链的高效运营与未来发展。
02
本次活动三大亮点不容错过
● 亮点一：新机遇：后疫情时代，农产品供应链的发展迎来新机遇！专家为你深度解析！
● 亮点二：新赋能：望家欢合伙计划--只要你有资源，集团就全面赋能，助你拿下大订单！
● 亮点三：新生态：共享中心开启食材业“联合办公”新时代，降本增效、共享资源，你不来么？
望家欢成都共享配送中心
03
你会是下一个成功者吗？
案例一
望家欢西安地区合伙人颜总，原本是一名“门外汉”，2018年才离开部队自主择业，成为望家欢合伙人。但在集团手把手的指导和帮扶下，仅仅两年时间，公司从无到有，从小到大，从刚开始一个月十几万的收入，到目前900万的月营业额，实现了令人叹为观止的成长。预期今年年底月营收能达到1200-1500万。
案例二
新郑地区合伙人张总，加入望家欢之前，业务好的时候一个月也就100万元，而加入望家欢仅仅一年之后，新公司在2020年底的月营收已经突破500万元，同时整体运营成本下降了4个点，公司团队也由之前的10人增加到现在的40人。2020年6月，张总还在集团支持下与附近的一块蔬菜基地建立了直采合作，计划今年年底业务量达到800万左右。
案例三
茂名地区合伙人黄总是一位经销商。2020年8月份，有一家老客户招标，年采购规模约有600万，要求提供一站式服务，黄总很想拿下这个订单，但又担心无法满足客户要求，于是加入了望家欢合伙人计划。最终，在望家欢资质的背书下，拿下了这个大单。而且在集团的品牌、资质、资金等各方面赋能下，黄总在短短4个月时间里又攻城拔寨接连拿下3个新订单，共计800万元。