立身正的人，大多也嫉恶如仇，吕玉华在多个公开场合表达了对串酒的“零容忍”，甚至表示：整治串酒，我就是一刀切——所有企业都必需严格按照酱香酒工艺生产，否则就要面临转型。吕玉华也说到做到，如今，酒精已很难运进仁怀，“我们截获的酒精数量很大。”
整治串酒，是人心所向，却也极易得罪人，但吕玉华好像并没有想太多：有些事情总要有人去做，只要去做了，就不要瞻前顾后。串酒害人不浅，会打乱整个酱香酒的市场价值体系，包括失去询价标准。 作为行业协会的负责人，如果我都不站出来加大整顿力度，（串酒）影响的就不止是仁怀核心产区的形象，还会直接影响仁怀人的饭碗。
吕玉华不是危言耸听。“2014年，仁怀所有酒店的入住率不到30%，饮食行业基本崩溃。直到2016年之后，三产才逐步恢复。”在吕玉华看来，酒是仁怀经济发展的基石，对仁怀居功至伟，“我们做好酒，做好二产，就能拉动三产，助推一产。现在仁怀常住人口有六七十万，加上外来人口，将近百万，可以说酱酒养活了仁怀百万人口。我们有十多万的产业工人，酒企如果能解决十多万的就业，就不用劳务输出，就不会有留守儿童。一切政治、文化欣欣向荣的前提，是经济发展。”
很多人都说，吕玉华是一心为仁怀酱酒好，其实，他眼中看到的，有酒，还有仁怀的经济发展，以及仁怀的百万人口。
“我们服他”
自部队转业后，吕玉华历任大队支书、仁怀中枢乡乡长、鲁班镇镇长、仁怀市国土局局长、仁怀市委副调研员兼国土局党组书记、城市建设指挥部副指挥长等职。
看起来，吕玉华的经历，和酒风马牛不相及，但其实早在国土局时，他就已开始为企业服务。“我在1998年的3月19号，从鲁班镇调到国土局，一直到2004年的5月26号，差不多有六七年时间。我服务企业是有基础的。”
任远明就是在那时和吕玉华打交道的。回忆从前，任远明说：企业买地建厂，只要提供的资料周备齐全，国土局的流程和审批都极为轻松，效率很高，而且只要合规合法，他会尽一切可能为我们着想，减轻企业的负担。对吕玉华的评价，任远明同样简单直接： 他从不吃拿卡要！除了远明酒业，国台、钓鱼台、怀庄等企业，其成长之路，都有吕玉华服务的身影。
“我这个人没有探讨研究的概念，只要资料合规、条件符合，就安排到各个科室，让他们尽快处理好。如果这些工作还需要开会，或者让企业往复地跑，就是不作为。”在吕玉华看来，立身正是做人的底线，而不推诿、不刁难是一个公务员应有的态度。“在酒协也是这样，我会要求他们（工作人员），要洁身自爱，要有求必应。只要企业有需要，我们就要去站台兜底，站在企业的角度为他们着想。”
大概，这就是仁怀企业家们认可吕玉华的一个重要原因。说起来，吕玉华出任仁怀酒协执行副会长兼秘书长，是组织的安排，同时也得力于企业家们的推举。“是我们推举的他，我们都希望他来出任这个职务！”任远明这样说。在他看来，吕玉华履任酒协，是众望所归。
吕玉华在任上的作为，也没有让任远明们失望。如今，他带领的仁怀酒协，不止得到组织和企业家们的认可，更做出了权威性。毕竟，组织几十上百家企业，形成合力，去到省外宣传，对一个基层协会而言，并不容易。
至于会议，“企业家们一般都很忙，并不是所有事情都愿意出面，但只要是我们的会议，像涉及行业自律、培训会等等，一定都是企业董事长或总经理亲自到场。如果不能来，都会打电话请假。”
“涉及土地拆迁，就让国土局负责，如果是土地方面的矛盾，就让他们处理；有人因为分家而发生征拆矛盾，就移交法院，因为我们没有权力给人分家；如果是土地矛盾、临界矛盾，就利用村居和乡镇来协调处理……”
