想创业当老板?学会刘备的用人之道,你就成功了一大半!

2020-11-19 08:51:58 作者: 想创业当老板

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刘备

职友:刘亚琪

如果把刘备打天下的经历也看做一次创业,那他就是一个很值得学习的成功老板。创业初期,最需要的是集思广益。所谓一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。所以我们不妨借鉴一下刘备的用人之道。

用感情建立稳固的核心团队——刘备与张飞、关羽桃园三结义,人前人后都以兄弟相称。张飞和关羽到死都对刘备死心塌地。在等级森严的古代,刘皇叔都能做到摒除君臣名分,我们在这个人人平等的新社会还有必要拘泥于老板和员工的名义吗?

桃园三结义

关键时刻放下身段——刘备三顾茅庐,以四十多岁的“高龄”拜访二十七岁的“黄口小儿”诸葛亮。这种姿态恐怕当今以平易近人自称的老板也是难以做到的。但是刘备深知自己的事业正处于艰难时期,继续有“运筹帷幄”之能的异人来帮助自己。为了达成自己的目标,他能做他人之所不能。

诸葛亮

与下属共患难、同富贵——失败时不忘带走百姓,成功时犒赏三军。很多老板都能做到跟员工共患难,但是同富贵却很少愿意。这一点我想大家都深有体会,企业艰难时,老板甚至不惜打感情牌,在员工面前卖惨,但是赚钱之后却在提成和奖金上斤斤计较。这怎能不让跟着老板出生入死的员工心寒呢。

所以,当企业真正开始盈利时,往往也是很多核心人才流失的时候。创业的老板一定不能忘记这一点。