与此同时，晨光文具的毛利率水平也在下滑，同时频发质量危机、逐年增加的存货量……这些给晨光文具的未来发展构成“隐忧”。
对于快速消费品来说，毛利率高代表产品附加值高。提高产品附加值，是晨光最大的问题。
颜值即正义！
晨光招募大量设计师、IP跨界合作，和“人民日报”、“时尚芭莎”、“大英博物馆”、“梵高博物馆”合作推出过一系列产品；还打破次元壁，和“海贼王”“小王子”“孤独星球”联动，抓住年轻人的审美，瞄准了相应的细分人群。
洞察家长的消费心理，“孔庙祈福系列”和“MG666系列”，都主打考试用笔，在产品描述“在精神层面赋予考生正能量文化”，实在直白。
线上销售也是发力重点，晨光在快手、抖音等短视频平台做KOC内容种草，水洗彩色马克笔和李佳琦合作直播。
为了提高到店的频次、停留时间，从而提升单店坪效，晨光开始对部分店面进行升级，打造出九木杂物社和晨光生活馆。
晨光生活馆，以文具、生活、娱乐用品为主，适配8-15岁人群；九木杂物社，主打文具文创、益智娱乐、实用家居，适配针对15-35岁人群。
目前虽然总体还是亏损，但单个店铺已经开始盈利，这说明模式基本已经跑通。
2018年，晨光生活馆（含九木杂物社）实现总营业收入30592万元，同比增长49.15%。
竞争一直都在，还会越来越激烈。不说无印良品，近年来，国内各种文创店、生活方式店已经成为流行。诚品生活、西西弗书店等跨店营销也早已经被市场检验和接受，越来越多的品牌想在这个领域分一杯羹。
结语：
我也期待着有一天，我们提起高端笔，脱口而出的不再是三菱、百乐、派通、斑马，而是晨光、真彩、得力、白雪，任何一个我们叫得上名字的中国品牌。
“总有新创意”是晨光的Slogan，但这并不够，“要有真技术”才是消解竞争压力的法宝。
流量时代，最重要的并不是流量，而是口碑。
参考资料：
1读财报：晨光文具利润增速创上市以来新高 新业务商业模式仍待验证
2 投资者网：晨光文具转型艰难：新业态连亏6年 产品质量问题频出
3小北说财报：晨光文具，伟大的企业都诞生于“抄袭”？
4 数据来自：天眼查
5 图片来自：网络
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