不进则退的行业
刚入行时，蒋建宇还是个毛头小子，现在他已成家立业，还收获了两位可爱的宝宝。谈起现在的工作，他比较满意。“上战父子兵”，通常别人家只能做完一项工程，再去接另外一项。但因为他和父亲的手艺都已十分成熟，可以同时接两项甚至更多的项目。效率高了，收入也跟了上来，蒋建宇坦言，如今父亲和他平均一个月已经能够获得三万元左右的收入。
“这个行业变化很快，新产品越来越多，客户的要求也越来越高，有的时候客户比我们还懂行，说起网红色头头是道”，蒋华如是说，“要吃涂装这碗饭，单手艺好还不够，还得不断的学习新技术”。这或许也是蒋华早年外出打工学艺的初衷之一。
在外省的那些年，蒋华无意中接触到了立邦为培养行业技能人才创立的“立邦产业人才发展中心”（简称“立才中心”），抱着试试看的心态参加了一次培训，便一发不可收拾，成了“立才中心”的忠实粉丝。“立才中心里面有很多师傅，我们可以互相学习交流，同时立邦也会提供施工当中的一些难点问题的解决方案，传授很多新出来的工艺技巧”蒋华说。
继“立才中心”之后，立邦又推出了“立邦涂装俱乐部”数字化线上平台。毕竟，若给年轻人的行为贴标签，其中一个必然是“互联网”。蒋建宇坦言，“立邦涂装俱乐部”就像一位专业的咨询师，无论在施工过程中遇到了什么难题，都可以在线咨询、在线交流、获得解答。
就人居环境而言，近两年人们对室内色彩氛围的搭配越来越重视，单一的白色墙面已经不能满足人们的审美需求。再加上如今短视频和生活方式交互软件对色彩美学的普及，以至人们对“网红色”的需求标准越来越高。对蒋建宇来说，要求涂装网红色的客户不在少数，他深深感知，仅囿于自己的天地，调配出的“网红色”大概远不能令客户满意。
儿子蒋建宇施工涂装作品
不过在蒋建宇并不觉得这是不能克服的难题。通常他只需要跟“立邦涂装俱乐部”说客户需要某个网红色，立邦调色中心便会打样，给到相应的产品，“反应很灵活，跟得上潮流”，蒋建宇对立邦的服务很信服。
现在，父子俩都将都将立邦作为技能提升的重要渠道。蒋华认为，在立邦涂装俱乐部学到了以前学不到的东西，比如水性木器漆这块他以前一窍不通，“在立邦相当于免费学手艺”。就在前不久，他刚去立邦培训了3天，主要学习立邦刷新服务这块。此次培训主要是教师傅们如何对客户家里进行现场和贵重物品保护、如何与业主沟通、如何讲解服务等，“以前做的都是未入住的新房，刷新服务是翻新，所以要学这些新的东西。”蒋华说。
年轻人思维活络，蒋建宇会经常怂恿父亲一起参加立邦组织的涂装大赛，获得过大大小小的奖项很多，这对有一身好手艺的蒋氏父子来说，这无疑是锦上添花。有口皆碑，人脉越攒越多，在核心工艺上，蒋氏父子从不懈怠。项目多、忙不过来的时候，他们会找些人来做帮手，层层把关为客户交上优秀的作品。
对于未来的打算，蒋建宇坦言，这个行业还会继续变化，但自己也会做下去，现在看来当时的选择并没有错，要做的就是不断的学习，与这个行业共舞。
据了解，国内涂料行业工人大约400万人，熟练工种年龄普遍在中年以上，行业人才断层明显。中国正处于“制造大国”迈向“制造强国”的新时代。作为连续多年登榜“涂料产销量全球第一”的国家，涂装人才的短缺和不足对行业健康发展的影响逐年凸显。头部行业玩家立邦较早就意识到技术工种人才短缺的问题，这也是立邦相继成立“立才中心”、立邦涂装俱乐部的驱动力所在。
立才中心培训教学
蒋华师傅父子的故事，是立邦技工培训系统中30万名产业工人的一个缩影，亦是立邦弘扬工匠精神的具体体现。相信在各大企业的大力推动下，中国涂装工施工水平会越来越精进，中国涂装行业将越来越规范化。
