顾家家居在终端下重注的底层逻辑是什么!大产业观

2020-12-29 17:46:28 作者: 顾家家居在终

  举一个代表性的案例,在拼多多之前,电商市场被认为是“双寡头”格局已定,城市“五环”外的消费市场对于电商大局无关紧要,这一块消费人群普遍被认为是没有购买力和消费力,但是恰恰是这个被忽视的市场,让拼多多两年内涨了近10倍,仅过去半年就上涨了接近5倍,公司市值超过1700亿美元,如果按市值计算,拼多多超越了京东成为中国第二大电商。

  过去说人多力量大,我相信,中国市场不会只有一个拼多多,在垂直行业里,还会有大量的机会,14亿人口的“吃穿住行用”依然是亟待开发的金矿。

  回到顾家家居所在的家居行业,其坚持的多品牌并行路线,组成了满足不同消费群体需求的品牌矩阵,涵盖了不同圈层的终端消费者。

  随着国家大力推进相关政策的落实,无论是小镇青年创业、棚户区改造,还是农民进城,以及美丽乡村,这些对于家居产业都是确定性较大的利好,而且国家一再强调坚持“房住不炒”,在一个较为理性的房价预期下,首次购房人群的压力相对来说会减小,而购买力则有望转向那些原本单品售价较高的家具类产品,比如中高端沙发等,其市场销售前景也就会更为乐观。

  显然,无论是对于企业家,还是创业者,或者投资人,在可预见的很长一段时间里,“大消费”都是一个值得高度关注的价值聚合地。