杜邦全球副总裁、亚太区总裁张毅先生在杜邦上海办公室接受采访
第一时间捐赠防护服，全球调配物资，克服供应链困难扩大产能，积极响应政府作为防护服和防护口罩的应急后备测试资源……在今年始于春节前夕的这场抗疫中，注定少不了杜邦中国的一页。而作为杜邦全球副总裁、亚太区总裁，杜邦中国的领导者张毅先生，无疑在其中扮演了很重要的角色。近日记者采访到了今年上海白玉兰纪念奖获得者张毅先生，听他讲述有着217年历史的杜邦在那段“特殊时期”的抗疫故事以及杜邦公司在中国的发展。
与政府密切配合 投身抗疫第一线
“杜邦总部对我们在中国的一些防护物资的供应是大力支持的，我们最开始就跟总部保持密切联系。” 张毅告诉我们。事实也的确如此。在疫情爆发的第一时间，张毅就向杜邦全球总部高层汇报情况并积极争取支持，杜邦也通过中国红十字基金会捐赠了总价值超过255万元人民币的紧急物资，包括向疫情严重的武汉地区捐赠最急需的防护服共计16000件，以及价值超过人民币80万元的益生菌产品。同时，杜邦紧密配合国务院疫情联防联控机制医疗物资保障组的工作，提高在中国境内外的防护服生产力，并在全球范围内调配物资支援中国。
2月10日，杜邦捐赠的16000件防护服筹集完毕。
上海是杜邦的亚太区总部所在地，可以说是杜邦在中国的“家”，张毅对上海也有着非常深厚的感情。对于上海本地的疫情防控工作，杜邦积极接受政府指导，密切配合，不遗余力。疫情初期，张毅和杜邦团队克服重重困难，经过多方艰难谈判，最终成功地从浙江和安徽等地工厂为上海协调了各类防护服10余万套。
疫情期间，李强走访杜邦（中国）研发管理有限公司，与杜邦亚太区总裁张毅等杜邦公司领导亲切交谈，在创新中心展厅了解了杜邦个人防护服、口罩等医疗健康产品生产供应情况。
“与当地政府密切配合是防疫工作最关键的一环”，张毅表示，“我很清楚地记得，1月26号至28号，我们从柬埔寨空运进来境外第一批30万余件防护服，当时上海市相关领导还跟我们的个人防护装备业务团队一起在海关专门接货，一路绿色通道。当时，市政府协调东方航空最大的一个舱位来空运物资，抵沪当晚，上海市政府相关领导自到现场检查物资到货情况。这也充分反映了上海市政府高效，应急反应的非常快速的一个特点。”
虽然杜邦本身也有个人防护装备（PPE）业务部，但面对来势汹汹的疫情和紧迫的复工复产任务，如何满足数十倍甚至百倍于平时的产能需求，对任何企业都是个极限挑战。对此，张毅坦言，“我们采取了很多应变的措施。当时我们也面临着制衣过程的产能不够，所以我们跟工信部进行密切的配合，很快找到一些国内制衣的工厂，同时，借助全球供应链的优势，从全球调配面料进入中国。面料的供应保障加上跟中国本地的制衣厂商的合作，使我们可以最快、最具有灵活性地把防护服的产量放大。”
此外，杜邦配合上海市医疗器械检测所，作为防护服和防护口罩的应急后备测试资源。杜邦技术人员加班加点完成设备验证和实验验证，随时待命配合检测所完成任务。为了支持上海未来的应急物资储备，杜邦中国PPE团队积极与上海市商委、上海市粮食和物资储备局积极沟通、充分讨论后，杜邦与粮食和储备局于2月13日签署了《关于进一步深化战略合作的备忘录》，以加强杜邦与上海在防疫物资供应、采购、储备、及储备机制建设等方面的合作。
“对所有中国人、所有杜邦中国的员工来说，这都是不寻常的一段时期。这是一场没有硝烟的战争，而我们每一个人都是战士。从各自的角度出发，为这场战役的最终胜利投入自己的力量。”张毅曾这么形容这场“战斗”。
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