她也告诉我，如果真的遇到情绪过激的人，那就尽快找保安帮助，毕竟保护自己还是第一位的。
要不要当院长？
她来询问我的意见
被任命为院长的时候，妈妈曾一度陷入纠结。她曾告诉我她内心真实的想法——她认为自己还是喜欢临床的工作，可以去解决具体的问题。而当院长责任很大，而且会面临很多抽象的问题。所以，自己拿不定主意，要不要当这个院长。
我说，如果你觉得压力很大、责任很重，超出了你身体和精力承受范围的话，其实不当院长也没关系。但是，我觉得作为现代女性，不应该只追求家庭的安稳，如果你对自己的职业有热情，去追求更高的职位无可厚非。到了更高的层面，拥有更多的话语权，就能够去做更多的事情。这是一件好事。
后来妈妈当了院长，每周还是坚持出诊。因为她觉得，扎根临床一线工作，能看到问题原来的样貌，得到更好的处理问题思路，比开会听别人汇报二手信息，来得更加真实，「没人糊弄得了她」。所以，虽然当院长之后，和过去的临床工作有所脱离，但又没有完全脱离。
全面二孩政策出台，是2016年元旦。消息一经放出，妈妈的电话被打到凌晨1点，其中不少是咨询生育事宜的。
今年三孩政策出台后，并没有出现同样的景象。但作为医院管理者，妈妈同样思考应该做些什么。
她会想，生三孩的大多为高龄产妇。因此，医院孕产妇的救治能力得强，从而能为高龄孕产妇保命，不能让她们为多要个孩子过一趟「鬼门关」；高龄产妇更容易生出不健康的婴儿，所以儿童保健要跟得上，尤其要做好预防新生儿出生缺陷的筛查。
雷冬竹院长和福利院的孩子
有时候一些管理决策，她会跟我说她的思路，并问我对这件事情怎么看。我会站在一名刚入行的，处于最底层的医务工作者的视角，去和她交流真实的想法。两种视角之间有时候会有碰撞，但是她从来不会觉得我幼稚，或者站位不够高。有的意见她觉得有道理，会影响她的管理决策。
我的妈妈并没有因为到了比较高的管理岗位，就忽略来自一线的声音。她也不会因为年纪长了，就受限于以往的经验，而是一直保持一种开放的状态。我觉得这是很值得我钦佩的。而且她一直没有丢掉医生的初心，我为她感到高兴。
妈妈当上院长后
我曾为她感到担心
我想过当院长之后，妈妈会更加辛苦，但是没有想到她会那么辛苦。
这种辛苦，不同于上一台10来个小时的手术之后，那种身体的疲惫，而是得每天操心想事情，去未雨绸缪。因为医院出现大大小小的问题，管理者都担着责任和风险。而且，医生做完一台手术之后，工作可以暂且告一段落了，但是院长的工作是持续性的，就是得不断地去想问题、处理问题，不停地操心。
她还要考虑每一个科室的管理，每一个学科的发展。随之而来的一些琐碎的事务，比如后勤申请添置日常用品，科室申请购买价格高昂设备，大大小小都要报到院长这里审批。她要从全局的发展去考虑，看问题的面比之前要广。
2020年初，新冠疫情刚暴发那会儿，是我最为她担心的时候。那会儿她的压力特别大，需要处理的事情又很多。她那段时间颈椎不太好，血压也不时会高起来。我知道，这是由于过于焦虑、劳累、操心导致的，因为她平日里坚持健身，血压一直是很稳定的。
那会儿她还每天去医院，去发热门诊、去隔离病房。虽然我知道她穿了防护服，戴了口罩，能把风险降到最低，但是作为亲属，还是会担心，她万一感染了，又不幸重症了，怎么办？出于职业的理解，掩盖不了作为亲人的担心。
我说这些不是为她「卖惨」，当时所有一线医务人员也很辛苦，但是管理者的压力也不应该被忽视。
我一直认为，医生是一种职业，干一行，就应该做好这一行该干的事，至于后面随之而来的名誉，这些其实无所谓。我希望自己能成为一名技术骨干，做好本职工作的同时，保持一定的自由。妈妈也是这么希望。
医师节到了，但是我觉得不用过度美化我的妈妈。她只是一个普通人，在自己岗位上做了该做的事情，仅此而已。我为我的妈妈骄傲的，是她选择她所热爱的事业，而不是选择了一个大家觉得崇高的职业。我只是希望，平日里社会大众可以多体谅一下医务人员的辛苦，多爱护他们一些。
