企业经营与工程项目管理
改革开放已经走过40年的历程，我国的科技、经济、教育等各方面都得到了空前发展，综合国力也得到了大幅度增强，人民生活水平得到极大提高。在民营企业的发展方面，从无到有、从个体户到集团公司，民营企业涉及的领域和企业规模也得到高速发展。在改革开放初期，个体私营投资占全国固定资产投资的10%左右，而截止2018年全社会投资中的民营企业和民间投资已经占60%以上。2019年，民营企业贡献了全国一半的GDP，民营经济已经成为推动国民经济发展不可或缺的力量。
然而，在40年的改革发展中，有很多曾经耳熟能详的、实力雄厚的民营企业在短暂的兴盛后却很快淹没在了历史洪流中。当然，在这个发展过程中倒下的微小企业则更是数不胜数，这种情况现在还在发生，相信未来也还会继续发生。粗略统计，改革开放以来，每年新增民营企业平均约500万户，截止2018年底全国现存民营企业约为3500万户，也就是说在40年中垮掉的企业有大约1.65亿户，淘汰的企业占比达到约82.5%，而且剩下的17.5%也并不就代表是从40年前走过来的，真正从创业到至今还存续的、还具有竞争力的企业可能连10%也不到。40年时间，相对于国家的历史、人类的历史只能算弹指一挥间，在这相对较短的时期内却有这么多企业都没有经受住考验，看来要做长久的企业并不容易，所谓的“创业容易守业难”！怎么才能让企业经久不衰，打造可传承的百年企业，是我们每个企业家无时无刻不在思考、摸索的问题。
是什么原因导致了我国民营企业不可持久的命运呢？是政策的问题、发展环境的问题、行业局限、融资环境、国际局势等等原因吗？是，又不全是。这些宏观的环境对大家来说不都是一样的吗？为什么别人越来越好，自己却越来越差甚至被淘汰了呢！事实是，大家都面临同样的外部环境问题，真正决定成败的还是企业内部自身的问题。可以这样说，被历史淘汰的企业，大都不是败给了别人，也不是被环境淘汰，而是输给了自己！
就拿建筑业来说吧，行业行为越来越规范、价格信息越来越透明、在中标价越来越低的情况下人工成本却还不断的上涨，这些越来越严峻的外部环境问题是我们企业没有办法回避和解决的。而我们可以做的只有两个选择：要么出局，要么提高自己的经营管理水平，在保证工程项目任务目标的前提下最小化成本。对传统制造业同样如此，卖价是市场决定的，由不得我们企业，我们企业唯一能做的就是在提供满足市场需求的产品的同时，最小化自己的成本，除此以外别无他法。也许会有卖方市场的特例，比如产品的不可替代性或垄断性，但这对大多数企业来说是做不到的。因此，要想自己的企业赢得市场，能可持续发展，根本问题就是解决企业自身的内部问题，专精产品、精进管理，练好内功才是王道！笔者并不是认为大环境的影响不重要，而是认为大环境对每一个人或每一个企业都是一样的，并没有厚此薄彼，所谓的“时势造英雄”并不是仅仅靠运气，英雄不是“时势”的偶然，而是“能力”的必然。因此，本文所探讨内容均是针对企业自身而言的，旨在探寻企业怎么认识自己、怎么打造自己、提升自己，从而以强大的体质来应对外部环境的挑战，让企业在竞争中坚持到最后。
要找到使我国民营企业“长寿”的秘方，还得从其“短命”的原因谈起。导致企业业绩不景气直至关门的表象有很多，原因也有多种，笔者把他们归纳为六个方面的问题，具体为：没有明确的经营目标，没有正确的经营理念，没有高效的经营模式，没有过人的经营能力，没有可靠的经营方法，没有科学的评价手段。解决好上述六个问题，将能极大的提高我国民营企业的经营能力，打造可传承的百年企业将不再是梦想。笔者在后续的文章中将和大家一起来探讨这六个问题的具体解决办法。
一、没有明确的经营目标：
每当一谈起企业经营目标想到的就是“利润”，一谈到个人工作目标想到的就是“工资”，把利润和工资作为企业和员工的奋斗目标，看似合理实则违背了自然的规律。因为利润或工资总是基于企业或个人带来的“价值”而存在的，他们都不是凭空而产生的。“价值”在前，“回报”在后，产生什么价值就会得到什么回报；前者是因，后者是果。而我们总是关注“利润”或“工资”这个“果”，而不在“因”上下功夫，所以结果总是不尽如人意。而当下倡导的“工匠精神”，执着于“事”，不在乎得失，看似“傻”，但这才是事物本来应该的样子，因为全力打造的是“因”，“果”又怎么会差呢？而总是关注得失，看似聪明，实则是“傻”，没有“因”又哪来的“果”呢？重视“因”而不看重“果”并不是叫大家只讲奉献不讲收获，那是有违人性的；而是告诉大家收获总是和价值关联的，我们要想有更多的收获那么就应该把关注点放在你所带来的价值上。值得注意的是，这个价值并非付出，而是可量化的结果，付出是不可量化的，也就是付出并不是衡量价值的标准，付出并不是初衷，工作或经营的既定目标才是结果。因此，你为企业或者企业为社会能带来什么价值，这才是我们个人奋斗或企业经营的目标。试想，你生产的手机是为自己所用吗？你建造的房子是为自己住吗？你的表演是为了娱乐自己吗？你码的这段字是为了开导自己吗？作为社会的一份子，实际上我们每个人的工作或企业经营的业务存在的意义大都不是为自己，而是为别人或者为社会服务的。我们做的所有事，都是先作用于别人，再反作用于自己，“力与反作用力”不仅仅是适用于物理世界的定律，同样也适用于人际关系与社会关系。这都说明你所做的都是为别人的，而你所得到的都是别人给你的，要想得到那就先想想自己为别人做了什么。说白了，我们工作也好，经营也好，最终的目标就是做一番事业为别人服务，为社会带来价值。至于利润、金钱、荣誉都藏在你所做的事业的背后，只是一种“副产物”而已。虽然是背后的东西，但并不会滞后一步，在你行为作出的时候结果就已经产生了，而且绝对公正，与你产生的价值成正向比例。
