混改后的北方重工愈加重视训练作业，从提高全体信息化水平下手展开多项作业，实在提高企业信息化水平，完成助力企业展开的意图。近来，北方重工展开信息化办理体系常识运用训练，提高职工运用OA体系的才能。
在辽宁省委、省政府和沈阳市委、市政府的正确领导和大力推动下，二零一九年4月30日，北方重工顺利完成司法重整和混合所有制变革，方大集团正式成为北方重工榜首大股东，标志着北方重工进入了一个簇新的前史展开时期。辽宁方大集团是一家跨行业、跨地区、多元化、具有较强国际竞争实力，具有职工6万余名，年销售收入过千亿元的大型企业集团，并且在沈阳市成功参与了东北制药、中兴商业的企业混改。
技能创新是北方重工生计和继续展开的命脉。混改后，枯木逢春的北方重工，在辽宁方大集团的支持下，继续加大产品研制投入，置办并替换图形作业站、服务器和计算机，购买并晋级ANSYS、Solidworks等规划软件，产品规划研制条件得到极大改进。在加快推动传统产品的技能晋级改造，将晋级产品快速推向市场的一起，将新产品规划研制作为打造新经济增长点的重要支撑，为广阔技能人员供给了一个施展才华的技能创新和研制渠道。
此次，北方重工展开的信息化办理体系常识运用训练，首要是为了处理在运用OA作业体系渠道中简单呈现的过错和把握不熟悉的流程。训练中，公司战略展开部有针对性地就日常作业流程运用场景进行剖析解说，对流程运用方法进行标准整理，对注意事项进行预警提示，并对运用中遇到的问题进行具体回答。北方重工参与训练人员认真学习，把学到的标准操作方法运用到实践作业中。
本次训练，标准了方大集团北方重工各单位流程运用的标准化，提高了北方重工各级单位的作业功率，进一步强化了OA作业体系在企业内部运营中的有力支撑效果。
北方重工将秉承方大集团“党建为魄”的企业文化理念，加强信息化建造，提高工业现代化，强化企业归纳竞争力，为国家建造数字强国贡献力量。